Ausgaben

Heft

Betriebsrat INTERN 6/2022

Mehrdimensionale Konflikte führen

Mehrdimensionale Konflikte führen
Selbstmanagement: Ab jetzt nur noch das Wichtige!
Gespräche zielgerichtet steuern
Organisation: Raum für Veränderung
Mitbestimmung bei mobiler Arbeit

Heft

Betriebsrat INTERN 5/2022

Burnout: Das Risiko steigt

Burnout: Das Risiko steigt
Betriebsvereinbarungen: Wer sitzt mit am Tisch?
Online sympathisch rüberkommen
Betriebsratswahlen: Abgewählt – was nun?
Betriebsratswahlen: Reingewählt – und jetzt?
Mitbestimmung: Weiterbeschäftigung von verrenteten Arbeitnehmern

Heft

Betriebsrat INTERN 4/2022

Betriebsrätemodernisierungsgesetz

Mitbestimmung: Neue Beteiligungsrechte bei Künstlicher Intelligenz
Datenschutzrecht: Betriebsrat ist keine verantwortliche Stelle für den Datenschutz
Mitbestimmung: Wie Sie bei mobiler Arbeit mitentscheiden können
Betriebsratswahlen: Die wichtigsten Änderungen der Wahlordnung im Überblick
Betriebsratswahlen: So beeinflusst das neue Gesetz die BR-Wahlen
Betriebsratsarbeit: Wie virtuelle Sitzungen gelingen

Heft

Betriebsrat INTERN 3/2022

Ein starkes Mandat für den Betriebsrat

Ein starkes Mandat für den Betriebsrat
In der doppelten Transformation
Brauchen wir das noch, oder kann das weg?
Verhandlungssabotage klug kontern
Mehr Einfluss über den ASA
Ein Fall von Wahlbehinderung?

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Betriebsrat INTERN 2/2022

Im Licht der Öffentlichkeit

Im Licht der Öffentlichkeit
„Keine Zeit“ ist kein Argument
Aktiv beim Arbeitsschutz
Betriebsratsmitglieder im Loyalitätskonflikt
Wer betrügt, fliegt – oder?

Heft

Betriebsrat INTERN 1/2022

Weiterbildung: Geringqualifizierte mitnehmen

Weiterbildung: Geringqualifizierte mitnehmen
Präsentismus: Krank am Arbeitsplatz
„Maulwürfen“ den Weg verbauen
Schwierige Situationen souverän meistern
Kündigung: Neue Gründe – neue Anhörung

Heft

Betriebsrat INTERN 15/2021

Agil arbeiten und mitbestimmen

Agil arbeiten und mitbestimmen
Nachfolger für den Vorsitz gesucht!
Krank ist krank! Oder etwa nicht?
Mitgestalten beim Stellenpool
Einsichtsrecht: Zugangskonzepte für den Betriebsrat

Gut ankommen mit Wertschätzung

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Betriebsrat INTERN 14/2021

Wahlanfechtung: Das Damoklesschwert über der Wahl

Wahlanfechtung: Das Damoklesschwert über der Wahl
Mehr Sicherheit auf Dienstfahrten
Geschickt verhandeln zwischen Blockade und Beschwichtigung
Mehr Plan mit elektronischen Kalendern
Vom Problemgespräch zum erfolgreichen Miteinander
Klarer Fall für eine Kündigung – oder etwa nicht?

Heft

Betriebsrat INTERN 13/2021

Vorsicht vor toxischen Pyrrhussiegen!

Vorsicht vor toxischen Pyrrhussiegen!
Springereinsatz oder Versetzung?
Betriebsratsarbeit in Coronazeiten
Großkonflikte: Bereit sein ist alles!
Ausbildung: den Betriebsrat vorstellen

Heft

Betriebsrat INTERN 11/2021

Corona: Wie geht es euch?

Corona: Wie geht es euch?
Wie weiter mit der Betriebsratssitzung?
Die Grenzen der BR-Sprechstunde
Versprochen ist versprochen?
Der alternsgerechte Arbeitsplatz
Gute Überschrift – mehr Wirkung
Betriebsvereinbarungen: Nicht zu Lasten der Beschäftigten

Heft

Betriebsrat INTERN 10/2021

Gute Arbeit dank konstruktiver Streitkultur

Gute Arbeit dank konstruktiver Streitkultur
Wartezeiten mit Sinn füllen: 7 gute Ideen
Das erfolgreiche Betriebsrats-Event
Der sanfte Tritt auf das Bremspedal
Der Resilienz-Check für den Betriebsrat
Vom Home-Office in den Betrieb

Heft

Betriebsrat INTERN 9/2021

So entstehen integrative Arbeitsstrukturen

So entstehen integrative Arbeitsstrukturen
Gesundheitsreport: Wie geht’s weiter mit Homeoffice?
Umgang mit Erwartungen an den Betriebsrat
Nachhaltig in der Selbstdarstellung sein! Aber wie?
Kommunikation: Stellungnahmen erzwingen
Arbeitsschutz: Schutz vor der Sonne
Betriebsratssitzung im Home-Office

Heft

Betriebsrat INTERN 7/2021

Rechtsfalle Corona – das ist wichtig

Rechtsfalle Corona – das ist wichtig
Vertrauen braucht Integrität
Machen Sie jetzt den Ausbildungscheck
Streit? Nein danke!
Präsent auf digitalen Kanälen
Verhalten: Raus aus dem Tunnel!

Heft

Betriebsrat INTERN 6/2021

Kündigung wegen Krankheit – was tun?

Kündigung wegen Krankheit – was tun?
Mehr Rechte für Betriebsräte
Nicht alles gefallen lassen!
Wirksamer Beistand bei Personalgesprächen!
Ihr eloquenter Auftritt als Betriebsrat
Letzter Ausweg Klage

Heft

Betriebsrat INTERN 5/2021

Digitaler Betriebsrat: Was bleibt?

Digitaler Betriebsrat: Was bleibt?
Chancen und Risiken im Home-Office
Die 5 häufigsten Fallen bei Umstrukturierungen
Gute Integration trotz Sprachvielfalt
Fristlose Kündigung – was nun?
Besuchskonzept: Wer darf rein?

Heft

Betriebsrat INTERN 4/2021 Sonderausgabe

Der Betriebsratsmediator – was kann er leisten?

Der Betriebsratsmediator – was kann er leisten?
Maskenpflicht? Lieber nicht!
Keine Lust auf Arbeitsschutz
Der mitangeklagte Betriebsrat
Klarer Fall – oder nicht?
Selber schuld – oder nicht?

Heft

Betriebsrat INTERN 3/2021

Sensibel in punkto Datenschutz

Sensibel in punkto Datenschutz
Home-Office: Wer muss, wer kann?
Mehr Einigkeit durch klare Kommunikation
Notorische „Streithansel“ ausbremsen
Gut bei Stimme?
Spannung und Mehrwertim Intranet

Heft

Betriebsrat INTERN 2/2021

Die Tricks der Arbeitgeber

Die Tricks der Arbeitgeber
Gute Schulungen: Auch 2021 ein Muss
Bessere Wirkung mit der richtigen Rolle
Erfolgreich auf den ersten Blick
Gut bei Stimme?
Kurzarbeit mit Umwegen

Heft

Betriebsrat INTERN 1/2021

Perspektiven für gering Qualifizierte

Perspektiven für gering Qualifizierte
Zeit für Betriebsratsaufgaben: Muss das jetzt sein?
Mehr Einfluss auf die eigene Zeit
Rechtssichere Protokolle mit Beweiskraft
Sitzungen moderieren: Das Ende zählt
Blockadehaltung bei Arbeitgebern
Die bedingungslose Betriebsvereinbarung

Heft

Betriebsrat INTERN 16/2020 Sonderausgabe

Wahrnehmung: mehr Transparenz 2021

Wahrnehmung: mehr Transparenz 2021
Wir sind im Ehrenamt
Wir sind kompetent
Wir kümmern uns
Mehr vertrauen, weniger misstrauen
Verbesserungspotenziale 2021

Heft

Betriebsrat INTERN 15/2020

Mit Corona-Kritikern im Gespräch bleiben

Mit Corona-Kritikern im Gespräch bleiben
Per Whistleblowing Missstände melden
Mehr Tempo in der Videokonferenz
Betriebsänderungen: „Das kommt gerade recht!“
Bedenkenträger: Und es geht doch!

Heft

Betriebsrat INTERN 14/2020

Wichtige Urteile rund um Corona

Wichtige Urteile rund um Corona
Entscheidungen: erfolgreicher mit dem Fuß auf der Bremse
Virtuell kommunizieren – so geht‘s!
Als Betriebsrat das BEM mitgestalten
Bewerbersoftware: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser

Heft

Betriebsrat INTERN 13/2020

Wie Ihr Vortrag spannend und erfolgreich wird

Wie Ihr Vortrag spannend und erfolgreich wird
Jobrad leasen – so geht’s!
Grenzen Sie Ihre Aufgaben ab!
Vorsicht, Fettnäpfchen!
So gehen Sie mit Eskalationen um
„Was, bitte, ist ein Betriebsrat?“
Der Corona-Winter kommt

Heft

Betriebsrat INTERN 12/2020 Sonderausgabe

Das gesunde Unternehmen

Gesund mit Strategie
Gut beraten für ein erfolgreiches BEM
7 Meilensteine zur Gesundheit
So gesund sind die Azubis
Gemeinsam in die „neue Normalität“

Heft

Betriebsrat INTERN 11/2020

Als Betriebsrat Zukunft gestalten

Als Betriebsrat Zukunft gestalten
Vom Notizblock ins Gedächtnis: Informationen besser abspeichern
Beeinflussung vermeiden, autonom entscheiden
Herausforderung Todesfall: Wenn ein Kollege stirbt
DSGVO-Verstoß des Betriebsrats: Auflösung droht
5 Regeln für die Betriebsrats-WG

Heft

Betriebsrat INTERN 10/2020

Den Faktor Mensch im Blick

Den Faktor Mensch im Blick
Immer Streit um den Urlaub
Professionalität ist der halbe Erfolg
Mehr Erfolg mit Emotionaler Intelligenz
Blockade geht gar nicht

Heft

Betriebsrat INTERN 9/2020

Den Betriebsrat überzeugend präsentieren

Den Betriebsrat überzeugend präsentieren
Betriebsversammlung digital
Aus Home-Office wird Telearbeit
Gesund bleiben trotz Stress
Kritik ja, Konflikt nein
Der krisenfeste Betriebsrat
Fahrtzeiten: Tarifvertrag gilt vor Betriebsvereinbarung

Heft

Betriebsrat INTERN 8/2020 Sonderausgabe

Aus Krisen können alle Beteiligten lernen

Aus Krisen können alle Beteiligten lernen
Offen für Neues sein
Vom Kellner zum Koch
Handeln in der Krise
Raus aus dem Krisenmodus!

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Betriebsrat INTERN 7/2020

Zusammenarbeit in Corona-Zeiten

Zusammenarbeit in Corona-Zeiten“
Digitale Technik geschickt nutzen
Erfolgreich und zielführend am Telefon
Der Betriebsrat im Corona-Modus
Arbeitszeitverordnung Covid 19

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Betriebsrat INTERN 6/2020

Mitbestimmung: "Und plötzlich Kurzarbeit!"

Mitbestimmung: „Und plötzlich ist Kurzarbeit!“
Beschlüsse im Corona-Modus
Arbeitsschutz: Home-Office mit Plan
Ängste der Arbeitnehmer auffangen
Motiviert durch die Corona-Krise

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Betriebsrat INTERN 5/2020

Rollenwechsel für den Betriebsrat

Rollenwechsel für den Betriebsrat
Der richtige Zeitpunkt für die Einigungsstelle
Bei Gesprächen schnell zum Ziel
Typische Konflikte moderieren
Was tun bei Rechtsverstößen?
Gelassen trotz Zeitdruck

Heft

Betriebsrat INTERN 4/2020 Sonderausgabe

Vertrauensvolle Zusammenarbeit – wie geht das?

Vertrauensvolle Zusammenarbeit – wie geht das?
Gestörte Beziehungen reparieren
Gute Beziehungen zum Arbeitgeber
Gute Beziehungen innerhalb des Betriebsrats
Umgang mit schwierigen Menschen

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Betriebsrat INTERN 4/2020 Sonderausgabe

Sonderausgabe zu Corona: Arbeitsrecht & Mitbestimmung

Rund um die Erkrankung: Was Betriebsräte über Corona wissen sollten
Kurzarbeit: Rettungsanker Kurzarbeitergeld: Gesetzgeber erleichtert Zugang
FAQs: Antworten auf Fragen an den Betriebsrat zur Coronakrise
Arbeitszeit und -Ort: Corona: Wo und wie lange arbeiten?
Betriebsratsarbeit: Corona und Betriebsrat – Rechte und Aufgaben
Handlungsempfehlungen: Diese konkreten Maßnahmen stehen für den Betriebsrat jetzt an

Heft

Betriebsrat INTERN 3/2020

Bye, bye, Betriebsrat

Bye, bye, Betriebsrat
Mit oder ohne Gewerkschaft?
Mit den Arbeitnehmern Klartext reden
Aktiv dabei, wenn neue Software kommt
Mehr Sinn in der Betriebsratsarbeit
Richter in eigener Sache?

Heft

Betriebsrat INTERN 2/2020

Alkohol im Betrieb: Was wirklich hilft

Alkohol im Betrieb: Was wirklich hilft
Unter dem Siegel der Verschwiegenheit
Mehr Selbstsicherheit wagen
Wirtschaftsausschuss und Betriebsrat: Ein gutes Team
Der Betriebsrat als Schlichter
Vor aller Augen: Der öffentliche Streit mit dem Arbeitgeber
Prima Klima?

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Betriebsrat INTERN 1/2020

Aufgaben delegieren gewusst wie!

Aufgaben delegieren gewusst wie!
Auf Augenhöhe mit dem Gesamtbetriebsrat
Zeit sparen durch fokussierte Gespräche
Veränderungen im Sinne der Arbeitnehmer begleiten
Optimale Leistung im Einklang mit dem eigenen Rhythmus
Vor aller Augen: Der öffentliche Streit mit dem Arbeitgeber
Die Feinheiten der Überstundenvergütung

Heft

Betriebsrat INTERN 16/2019 Sonderausgabe

2020: Weniger Fehler in der Betriebsratsarbeit

2020: Weniger Fehler in der Betriebsratsarbeit
Konflikte erfolgreicher managen
Geschlossener auftreten
Digitaler denken und entscheiden
Bekanntheitsgrad verbessern
Einstieg ins Betriebsrats-Controlling

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Betriebsrat INTERN 15/2019

Zeiterfassung mitgestalten

Zeiterfassung mitgestalten
Arbeitnehmerbefragung inklusive Datenschutz
Mehr Sichtbarkeit für den Betriebsrat
Änderungskündigung – was nun?
Vertrauensverhältnis versus Datenschutz
Weihnachtzeit, Versöhnungszeit

Heft

Betriebsrat INTERN 14/2019

Weihnachtsfeier ohne Stress

Weihnachtsfeier ohne Stress
Folgeprobleme vermeiden: Checken Sie Ihre Betriebsvereinbarung
Souverän kontern, wenn es persönlich wird
Erfolgreich über den kritischen Punkt
Vertrauensverhältnis versus Datenschutz
Gute E-Mail-Texte sind kein Zufall

Heft

Betriebsrat INTERN 13/2019

Lösungsorientiert arbeiten im Betriebsrat

Lösungsorientiert arbeiten im Betriebsrat
Nachrechnen kann sich lohnen
Kommunikation: Alle im Boot?
Nicht freigestellt – und dennoch dem Druck widerstehen
Recht auf sensitive Informationen
Gute E-Mail-Texte sind kein Zufall
Gute Zusammenarbeit hat Grenzen

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Betriebsrat INTERN 12/2019 Sonderausgabe

Zukunft der Arbeit = Zukunft des Betriebsrats

Zukunft der Arbeit = Zukunft des Betriebsrats
Arbeitnehmer: Objekt der digitalen Planung?
Digitalisierungsstrategien erkennen
Einfluss nehmen – aber wie?
Digitale Neugierde ist Pflicht

Heft

Betriebsrat INTERN 11/2019

Gemeinsam zu mehr Effizienz

Gemeinsam zu mehr Effizienz
Bessere Ausbildung mit Betriebsrat
Souverän präsentieren
Der entschleunigte Betriebsrat
Rote Karte für Querulanten
Die ordnungsgemäße Anhörung
Gegen Gewalt und Belästigung in der Arbeitswelt

Heft

Betriebsrat INTERN 10/2019

Home-Office gestalten

Home-Office gestalten
Kooperationsbereit in konfliktreichen Zeiten
Freistellungen: Ihr Recht auf Betriebsratsarbeit
Lass dir doch helfen! Unterstützer für die Betriebsratsarbeit finden
Mitbestimmung: An Ihnen führt kein Weg vorbei!
Selbstmanagement: Abgrenzen, ohne vor den Kopf zu stoßen
Gegen Gewalt und Belästigung in der Arbeitswelt

Heft

Betriebsrat INTERN 9/2019

Kommunikation: Kampflos aufgeben ist keine Option

Kommunikation: Kampflos aufgeben ist keine Option
Abfindungen: Arbeitnehmer gut beraten
Gesund und leistungsfähig bis zur Rente
Die Azubis kommen
Zeitmanagement – weil Zeit nicht vom Himmel fällt
Dienstplanänderungen: Flexibilität mit Grenzen

Heft

Betriebsrat INTERN 8/2019

Kommunikation: Ein markantes Profil für den Betriebsrat

Kommunikation: Ein markantes Profil für den Betriebsrat
Betriebsvereinbarungen formulieren: Vorsicht, Falle!
Sachmittel: Lassen Sie sich nicht abspeisen!
Als Betriebsrat bei Taschenkontrollen mitreden
Gewerkschaft ante portas?
Mit Kreativität und Geschick erfolgreicher verhandeln
Projektmanagement: Und jetzt noch einmal!

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Betriebsrat INTERN 7/2019 Sonderausgabe

Entgeltsysteme: Leistungen objektiv beurteilen

Entgeltsysteme: Leistungen objektiv beurteilen
Ins Beurteilungsgespräch mit Beistand durch den Betriebsrat
Die Tücken der Subjektivität
Zielvereinbarungen: Hier sollten die Alarmglocken klingeln
Für die Zukunft vereinbart?

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Betriebsrat INTERN 6/2019

Betriebsbußen gerecht vereinbaren

Betriebsbußen gerecht vereinbaren
Minijobs: Achtung, Missbrauch!
Überzeugt oder manipuliert?
Datenschutz: Diskretion leicht gemacht
Raus aus dem Hamsterrad!
Kein Verfallsdatum für Urlaub

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Betriebsrat INTERN 5/2019

Digitale Zeiten für die Personalakte

Digitale Zeiten für die Personalakte
Mit klugem Wissensmanagement zum Expertenstatus
Kündigungen widersprechen, Mehrwert für Arbeitnehmer schaffen
Mit dem richtigen Maß Aufwand begrenzen
Bereit sein ist alles!
Wenn der Arbeitgeber falsche Informationen verbreitet

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Betriebsrat INTERN 4/2019 Sonderausgabe

Souveräner Umgang mit Risiken

Souveräner Umgang mit Risiken
Stillstand bei der Vergütung?
Achtung, Auflösung
Achtung, Ausschluss!
Mobbing an der „zweiten Front“?
Dem Burnout vorbeugen
Kein Anschluss bei Rückkehr?

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Betriebsrat INTERN 3/2019

Der Betriebsrat als Change-Manager

Der Betriebsrat als Change-Manager
Mehr Abwechslung durch gezielte Regelbrüche
Letzter Ausweg Mediation
Weg mit dem Erwartungsdruck
Arbeiten ohne Alkohol und Co.
Gecheckt! Rechtssichere Betriebsratsbeschlüsse

Heft

Betriebsrat INTERN 2/2019

Mutterschutz: Jetzt gilt es!

Mutterschutz: Jetzt gilt es!
Karneval im Betrieb – ein Spaß mit Grenzen
Hier heißt es „sich einmischen“
Durchblicken bei Betriebsvereinbarungen
Kommunikation: Schwierige Situationen meistern

Heft

Betriebsrat INTERN 1/2019

Happy new year: Das ändert sich 2019

Happy new year: Das ändert sich 2019
Brückentage-Service für Arbeitnehmer
Verstehen Sie mich? Inhalte besser „rüberbringen“
Mehr Motivation durch positive Glaubenssätze
Umstrukturierungen konstruktiv begleiten
Betriebsratsmitglieder als Kummerkasten

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Betriebsrat INTERN 16/2018 Sonderausgabe

Effizienz: Themen richtig angehen

Effizienz: Themen richtig angehen
Besser motiviert – mehr Qualität
Geben Sie Ihrer Arbeit ein Konzept
Kommunikation: Erfolg mit gutem Draht
Gute Entscheidung – gute Arbeit
Beratung: Lösen Sie Probleme!

Heft

Betriebsrat INTERN 15/2018

Recht gesprochen: Urteile 2018

Recht gesprochen: Urteile 2018
Datenschutz: Der Betriebsrat in der Pflicht
Beratung: Wie genau wollen Sie es denn wissen?
Wertschätzung zeigen: Glaubwürdigkeit ist Trumpf!
Aktiv gegen unrechtmäßige Leiharbeit
Wenn mal wieder nichts vorwärts geht
Bestechung durch das Christkind?

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Betriebsrat INTERN 14/2018

Bester Kontakt mit der Chefetage

Bester Kontakt mit der Chefetage
Weihnachtsgrüße: Raus aus der Routine!
Mit Fingerspitzengefühl moderieren
Der Betriebsrat – einflussreicher als gedacht
Gemeinsam gegen Burnout im Betriebsrat

Heft

Betriebsrat INTERN 13/2018

Strategie: Mauer oder Windmühle?

Strategie: Mauer oder Windmühle?
Konstruktiver Umgang mit Gruppen
Schnellere Einigung mit dem Arbeitgeber
Standfest bleiben in Diskussionen
Bessere Stimmung im Betriebsrat
Die Presse fragt an: Was tun?
„Goldener Handschlag“ ist möglich

Heft

Betriebsrat INTERN 12/2018 Sonderausgabe

Betriebsrat mit Durchsetzungskraft

Rechte kennen – Rechte durchsetzen: Betriebsrat mit Durchsetzungskraft
Kostenerstattung: Kostenübernahme: Wenn der Arbeitgeber nicht zahlen will
Abhängigkeitsverhältnis zum Arbeitgeber: Als Betriebsrat auf dem Radar des Arbeitgebers
Praxisfall: Mehrarbeit? Nur unter Bedingungen
Mitbestimmung: Eine Frage der Widerstandskraft
Organisation: Sich richtig wehren – aber wie?

Heft

Betriebsrat INTERN 11/2018

Ersatzmitglieder: Kein "Wunschkonzert"

Recht: Ersatzmitglieder: Kein „Wunschkonzert“
Ausschluss von Betriebsratsmitgliedern: Und raus bist du!
Kündigungsschutz: Gekündigt wegen schlechter Leistungen
Kommunikation: Zwischen Sorge für andere und Eigeninteresse
Kommunikation: Streit vor allen Leuten – was tun?

Heft

Betriebsrat INTERN 10/2018

Die Tücken der Betriebsratsarbeit

Die Tücken der Betriebsratsarbeit
Wider die Selbstausbeutung
Schluss mit lahmen Betriebsversammlungen!
Mehr Relevanz durch geschicktes Zielgruppenmanagement
Vertrauensvorrat versus Betrug

Heft

Betriebsrat INTERN 9/2018

So funktioniert Wiedereingliederung

So funktioniert Wiedereingliederung
Umgang mit Ersatzmitgliedern
Mehr Gelassenheit im Betriebsratsalltag
Interessenausgleich verhandeln
Mitbestimmung per Einigungsstelle
Deals in der Grauzone
Mehr Zeit mit schlanker Planung

Heft

Betriebsrat INTERN 8/2018 Sonderausgabe

Der Betriebsrat hat eine Vertrauensstellung

Der Betriebsrat hat eine Vertrauensstellung
10 Tipps für datenschutzrechtlich sicheres Verhalten
Wie vertraulich sind E-Mails?
Geräte sind oft verräterisch
Whistleblower: Wo Vertraulichkeit unerwünscht ist
Wo Vertraulichkeit unerwünscht ist

Heft

Betriebsrat INTERN 7/2018

Begünstigung ist kein Kavaliersdelikt

Begünstigung ist kein Kavaliersdelikt
Gut notiert ist halb gearbeitet
Up to Date mit internen Referenten
Der Start für den Wirtschaftsausschuss
Flexibel kommuniziert es sich besser!
Der richtige Dreh für Ihre Texte

Heft

Betriebsrat INTERN 6/2018

Frühjahrsputz in der Projektliste

Frühjahrsputz in der Projektlisten
Digitalisierung: Mehr Eigenverantwortung, mehr Druck
Weniger diskutieren, schneller entscheiden
Dem Arbeitstag eine Stunde mehr abtrotzen
Schnell und hilfreich: Die Kunst des spontanen Gesprächst
GVon und mit anderen lernen: Die Betriebsrats-Akademie
Störungen haben Vorrang

Heft

Betriebsrat INTERN 5/2018

Arbeitnehmer vor Rassismus schützen

Arbeitnehmer vor Rassismus schützen
Heute für morgen: Der nachhaltige Betriebsrat
Neues vom Datenschutz
Aggressive Arbeitgeber abwehren
Für ein gerechtes Klima im Betriebsrat
Geliked, geteilt, gekündigt?

Heft

Betriebsrat INTERN 4/2018 Sonderausgabe

Guter Start für den neu gewählten Betriebsrat

Besser beraten in der Betriebsratssprechstunde
Besser mit dem Arbeitgeber verhandeln
Weniger Fehler bei Beschlüssen
Spannendere Versammlungen
Bessere Räume und mehr Personal
Mehr Schulungen für Betriebsratsmitglieder
Geschäftsordnung optimieren

Heft

Betriebsrat INTERN 3/2018

Frischer Wind mit neuem Betriebsrat

Frischer Wind mit neuem Betriebsrat
Vereinbarungen treffen: Was kann die Regelungsabrede?
Entscheidungen schneller und nachhaltiger treffen
Jetzt effektiv vernetzen
BEM: Der Betriebsrat im Integrationsteam
Auch Arbeitgeber haben Persönlichkeitsrechte

Heft

Betriebsrat INTERN 2/2018

Den digitalen Wandel mitgestalten!

Den digitalen Wandel mitgestalten!
Aufbruch oder Ende – was kommt nach dem Betriebsrat?
Achtung, Taschenkontrolle!
„Einzelkämpfer“ wirksam schützen
Mit der Rubikon-Methode schwierige Situationen überwinden

Heft

Betriebsrat INTERN 1/2018

Aktiv gegen Sexismus und sexuelle Belästigung

Aktiv gegen Sexismus und sexuelle Belästigung
Kommunikation: dem Problem auf der Spur
Was tun bei Wahlanfechtung?
Auskunftsrechte: Lassen Sie sich nicht abwimmeln!
Ehrenamt Betriebsrat: Keine Nachteile, keine Vergünstigungen
Schwierige Zeitgenossen knacken

Heft

Betriebsrat INTERN 16/2017 Sonderausgabe

Countdown im Wahlvorstand

Countdown im Wahlvorstand
Erkenntnisse aus der letzten Wahl
Wer wird ab 2018 gebraucht?
Wer „mischt“ bei der Wahl mit?
Wiederwahl ist kein Zufall
Mobilisieren bis zuletzt
Wo geht es denn zum Wahlbüro?

Heft

Betriebsrat INTERN 15/2017

Neue Gesetze: Das ändert sich 2018

Neue Gesetze: Das ändert sich 2018
Die Schattenseiten der Flexibilisierung
Raus aus dem Zwiespalt
Immer die gleichen? Wecken Sie Interesse am Betriebsrat
Konsens statt Konflikt
Allseits begehrt: Urlaub „zwischen den Jahren“

Heft

Betriebsrat INTERN 14/2017

Hilfe, wir werden gekauft!

Hilfe, wir werden gekauft!
Leiharbeitnehmer schützen, Belegschaft stärken
Als Betriebsrat Bilanz ziehen
Was junge Arbeitnehmer wollen
Harmloser Spaß oder sexuelle Belästigung?
Konflikte? Nein Danke!
Mehr Spielraum durch Öffnungsklauseln

Heft

Betriebsrat INTERN 13/2017

Arbeitnehmer als Headhunter

Was verdient der Kollege?
Arbeitszeit: Selbstbestimmt ist besser
Arbeitnehmer als Headhunter
Eskalationen bringen wenig
Allzeit bereit zur Arbeit?
Große Konflikte beenden
BAG setzt Ausspähung Grenzen

Heft

Betriebsrat INTERN 12/2017 Sonderausgabe

Wahlvorschläge: Gründliche Prüfung erforderlich

Wahlvorschläge: Gründliche Prüfung erforderlich
Die schriftliche Stimmabgabe ist nur als Ausnahme gedacht
Darauf müssen Sie bei der Auszählung der Stimmen achten
Vermeiden Sie Rechenfehler Minderheitengeschlecht
So bilden Sie den neuen Betriebsrat
So bilden Sie den neuen Betriebsrat
Anfechtung der Wahl: Diese Knackpunkte müssen Sie kennen

Heft

Betriebsrat INTERN 11/2017

Inneres Wachstum statt Burnout

Inneres Wachstum statt Burnout
Mobile Arbeit – digitale Betriebsräte
Moderne Medien: Als Betriebsrat digital ganz vorne dabei
Mehr Erfolg mit Wertschätzung
Compliance: Was tun mit Geschenken?
Gespräche origineller gestalten
Gibt es ein Recht auf ein Smartphone?

Heft

Betriebsrat INTERN 10/2017

Arbeit 4.0: Mehr Freiheit oder nur Stress?

Arbeit 4.0: Mehr Freiheit oder nur Stress?
Wachsam sein beim Mindestlohn
Das letzte Gefecht vor der Stilllegung
Betriebsrat und Gesamtbetriebsrat – ein kompliziertes Verhältnis
Mehr Erfolg mit guten Beziehungen: 5 Tipps
Arbeitschhutz: Schutz vor Sonne und Ozon

Heft

Betriebsrat INTERN 9/2017

Beste Beziehungen zur Gewerkschaft

Beste Beziehungen zur Gewerkschaft
Arbeitnehmer im digitalen Stress
Betriebsvereinbarungen: Nach dem Abschluss ist vor der Umsetzung
Leiharbeit: Auf der Suche nach dem vergleichbaren Arbeitnehmer
Stressfaktor Erwartungsdruck
Raus aus der Kommunikations-Routine!
Entgelte: Gerechtigkeit durch Transparenz

Heft

Betriebsrat INTERN 8/2017 Sonderausgabe

So meistern Sie die BR-Wahl erfolgreich

So meistern Sie die BR-Wahl erfolgreich
Wählen und gewählt werden
Nutzen Sie das vereinfachte Wahlverfahren
Ablauf der Betriebsratswahl
Wahlvorstand: Bestellung, Konstituierung und Aufgaben
So gelingt Ihr Wahlausschreiben fehlerfrei

Heft

Betriebsrat INTERN 7/2017

Kündigungsschutz: Arbeitgeber auf der Jagd nach Fehlern

Arbeitgeber auf der Jagd nach Fehlern
Keine Angst vor Emotionen
Mehr Ruhe im Stress
Als Betriebsrat auch in Zukunft schlagkräftig
Zielorientiert schreiben
Vorsicht, Scheinwerkvertrag!

Heft

Betriebsrat INTERN 6/2017

Mehr Leben in der Betriebsratsprechstunde

Mehr Leben in der Betriebsratsprechstunde
Die Grenzen der Solidarität
Rechte durchsetzen: Selbsthilfe für Betriebsräte
Automatisierung + Digitalisierung = mehr Weiterbildung!
Mehr Erfolg durch Integrität
Mehr Erfolg durch Integrität

Heft

Betriebsrat INTERN 5/2017

Mit dem Willen zum Sieg

Mit dem Willen zum Sieg
Aktiv gegen den Vorwurf der Untätigkeit
Schutz vor Gewalt am Arbeitsplatz
Das Smartphone als Helfer für die Betriebsratsarbeit
Schichtdienst: Nur ausgeschlafen in die Betriebsratssitzung

Heft

Betriebsrat INTERN 04/2017 Sonderausgabe

Erfolg im Spontangespräch

Erfolg im Spontangespräch
Die innere Haltung: Wertschätzung
Gesprächskündigung verhindern
Emotionsmanagement im Gespräch
Den Schlagabtausch überstehen
Mit der Du-Orientierung zum Erfolg
Mehr Flexibilität in der Gesprächsführung

Heft

Betriebsrat INTERN 03/2017

Der digitale Betriebsrat

Der digitale Betriebsrat
Disziplin – eine wichtige Tugend für jeden Betriebsrat
Betriebsklima verbessern mit der 360-Grad-Analyse
Wenn Arbeitgeber behindern und blockieren
Druck auf kranke Arbeitnehmer
Geht nicht gibt’s nicht!

Heft

Betriebsrat INTERN 2/2017

Betriebsratskommunikation: vom Problem zur Lösung

Betriebsratskommunikation: vom Problem zur Lösung
Freistellungen gut organisieren
„Betriebsrats-Haftung“ oft nur leere Drohung
Der „schlanke“ Betriebsrat
Die richtige Reaktion auf betriebsbedingte Kündigungen
Inklusion macht in den Betrieben Fortschritte

Heft

Betriebsrat INTERN 1/2017

Sensibel für Diskriminierung

Sensibel für Diskriminierung
Arbeitnehmer vor Kälte schützen
Keine Angst vor Beschwerden
Oft gefragt: Beistand durch einen Anwalt
Betriebsvereinbarungen kündigen und neu verhandeln
-Es wird unübersichtlich

Heft

Betriebsrat INTERN 16/2016 Sonderausgabe

Keine Angst vor Herausforderungen

Keine Angst vor Herausforderungen
Veränderungsprojekte erfolgreich mitgestalten – ein Praxisbeispiel
„Die nächste Umstrukturierung lässt nicht lange auf sich warten“
Im Trend: Flexible Arbeitszeitmodelle
Bereit zum Widerstand

Heft

Betriebsrat INTERN 15/2016

Outsourcing: Mit dem Betriebsrat!

Outsourcing: Mit dem Betriebsrat!
Gute Unternehmenskultur – gesunde Arbeitnehmer
Im „geschützten Raum“ Entscheidungen fällen
Streifall Kopftuch: Was ist erlaubt?
Rechtssicher Protokoll führen
Projekte aussortieren: Die guten ins Töpfchen …
Ihr Weihnachtsgruß an die Arbeitnehmer

Heft

Betriebsrat INTERN 14/2016

Expertenstatus für den Betriebsrat

Expertenstatus für den Betriebsrat
Im Konfrontationskurs zu nachhaltigen Lösungen
Trends erkennen, frühzeitig weiterbilden
Mitarbeiterentwicklung – eine Aufgabe für den Betriebsrat
Der Betriebsrat als Beistand für werdende Mütter
Arbeiten rund um Weihnachten und Neujahr: 5 Fragen und Antworten

Heft

Betriebsrat INTERN 13/2016

Ohne Reue ins Ausland

Ohne Reue ins Ausland
Einfach gute Texte schreiben
Betriebsvereinbarungen zur Arbeitszeit
Datenschutz in Zeiten der Digitalisierung und neuer Gesetze
Fragen und Antworten zum Gesamtbetriebsrat

Heft

Betriebsrat INTERN 12/2016 Sonderausgabe

Mehr Akzeptanz durch nachhaltige Qualität

Mehr Akzeptanz durch nachhaltige Qualität
Neue Aufgaben für neue Zielgruppen
Morgen noch relevant? Die Betriebsratsarbeit 4.0
Die Betriebsratssprechstunde attraktiver machen
Mehr Kommunikation wagen
Zukunft: Bereit sein ist alles

Heft

Betriebsrat INTERN 11/2016

Auch Betriebsräte können ausrutschen

Auch Betriebsräte können ausrutschen
Was macht den Unterschied?
Gekündigte Arbeitnehmer unterstützen
Fit für die Zukunft mit altersgerechten Arbeitsplätzen
Liebe am Arbeitsplatz ist Privatsache
Beleidigung ist oft kein Kündigungsgrund

Heft

Betriebsrat INTERN 10/2016

Die JAV als Nachwuchs- Quelle nutzen

Die JAV als Nachwuchs-Quelle nutzen
Das Recht auf Erholung: Vier Fragen und Antworten zum Urlaub
Mehrarbeit: nicht ohne den Betriebsrat
Betriebsratssitzungen ergebnisreicher organisieren
IT und Arbeitsrecht: Arbeitnehmer wirkungsvoll schützen
Vom Problem zur Lösung

Heft

Betriebsrat INTERN 9/2016

Arbeitnehmer unter Stress

Arbeitnehmer unter Stress
Rechte durchsetzen: 5 Fragen und Antworten
Keine Angst vor der Betriebsprüfung
Hilfe zur Selbsthilfe bei akuten Krisen
Störer abwehren: 5 Tipps

Heft

Betriebsrat INTERN 8/2016 Sonderausgabe

Wie unkündbar sind die Betriebsratsmitglieder?

Wie unkündbar sind die Betriebsratsmitglieder?
Studie: Der blaue Brief
Verhaltensbedingte Kündigungen: „Nur das letzte Mittel“
Urteile, die Sie kennen sollten
Bei Verdacht Kündigung
Kündigung – was nun?

Heft

Betriebsrat INTERN 7/2016

Arbeitnehmer vor sich selbst schützen

Arbeitnehmer vor sich selbst schützen
Die anspruchsvolle Generation
Interessenausgleich: Darauf kommt es an!
Konfliktmanagement im Betriebsrat
Azubis ante Portas: Probleme rechtzeitig aus dem Weg räumen
Zeitmanagement im Betriebsratsgespräch

Heft

Betriebsrat INTERN 6/2016

Gegen Wildwuchs bei Werkverträgen

Gegen Wildwuchs bei Werkverträgen
Arbeitsschutz in digitalen Zeiten
Gemeinsam helfen und gewinnen
BGM: Eine Investition, die sich rechnet
Erwartungen sauber klären

Heft

Betriebsrat INTERN 5/2016

Der gute Draht zum Datenschutz

Der gute Draht zum Datenschutz
5 Fragen und Antworten zum Betriebsrats-Blog
„Jede zweite Frau wurde schon am Arbeitsplatz belästigt“
Nach Fehlinformation Kündigung zugestimmt – was nun?
Der richtige Umgang mit sensiblen Informationen
Die Strategie des Arbeitgebers kennen und geschickt kontern

Heft

Betriebsrat INTERN 4/2016 Sonderausgabe

Konflikte in der Betriebsratsarbeit bewältigen

Bessere Stimmung durch Empathie
Konflikte mit dem Arbeitgeber auf jeder Eskalationsstufe managen
Juristische Konflikte durchstehen
Mit Abstand fahren Sie am besten
So funktioniert Deeskalation
Vermitteln zwischen Kollegen: unparteiisch, aber nicht neutral

Heft

Betriebsrat INTERN 3/2016

Ohne Rechtsgrundlage keine Kostenerstattung

Ohne Rechtsgrundlage keine Kostenerstattung Abgrenzen leicht gemacht
Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte durchsetzen
Betriebsratsstrategien bei einem Geschäftsführerwechsel
Schlechte Stimmung? Attacken von Arbeitnehmern vorbeugen
Projekte gründlich planen, Erfolge sichern
5 Fragen und Antworten zum Nichtraucherschutz
Mitbestimmungsrechte vor Gericht durchsetzen

Heft

Betriebsrat INTERN 2/2016

Kommunikation als Erfolgsfaktor

Kommunikation mit dem Arbeitgeber: Offene Kommunikation als Erfolgsfaktor
Mitbestimmung: Möglichkeiten und Grenzen der Mitbestimmung
Betriebsvereinbarungen: 8 Fragen und Antworten zu freiwilligen Betriebsvereinbarungen
Präventionsgesetz und Gefährdungsbeurteilung: Wichtiger denn je: der Arbeitsschutzausschuss
Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz: Der Betriebsrat im Einsatz gegen Altersdiskriminierung
Abmahnung eines Betriebsratsvorsitzenden: Keine Kündigungsdrohung bei Amtspflichtverletzung

Heft

Betriebsrat INTERN 1/2016

Für Gerechtigkeit einstehen

Als Betriebsrat für Gerechtigkeit einstehen
Interessensausgleich und Sozialplan gut verhandeln
Konflikte im Betriebsrat: Reißen Sie das Ruder herum!
„Whistleblowing“ im Betrieb
Gleiches Recht für alle? Nicht immer!
Ersatzmitglieder im Betriebsrat: 7 Fragen und Antworten
Hand in Hand mit der Gewerkschaft

Heft

Betriebsrat INTERN 16/2015 Sonderausgabe

Arbeitswelt 4.0

Von der Arbeitswelt 4.0 zum Betriebsrat 4.0
Wie die Arbeitswelt 4.0 in Ihrem Betrieb Einzug hält
Arbeitszeit und Arbeitsort: Zu viel Freiheit bringt Unfreiheit
Crowdworking: Mit der ganzen Welt konkurrieren
Fit für 4.0: Jeden mitnehmen – mit Weiterbildung!
Erste Schritte zum Betriebsrat 4.0
Leitfragen für die Arbeitswelt 4.0

Heft

Betriebsrat INTERN 15/2015

Jahresendspurt

Heiligabend und Silvester: ½ + ½ = 2?
Neues Denken – neue Motivation
Die richtigen Rolle für Ihre Betriebsratsarbeit
Arbeitsschutz: Viel Spielraum für den Betriebsrat
10 Fragen und Antworten rund um die Freistellung
Kündigungspläne sind keine Geschäftsgeheimnisse

Heft

Betriebsrat INTERN 14/2015

Mindestlohn für alle

Seminare: Schnee und Eis rechtfertigen Übernachtung
Storytelling: Mit Geschichten Interesse wecken
„Massiver Eingriff in das soziale Gefüge“
Transparenz und Offenheit = Akzeptanz
Mobbing: Verleumdungen erfolgreich abwehren
10 Fragen und Antworten zur Änderungskündigung
Jetzt zählt nur die Gegenwart

Heft

Betriebsrat INTERN 13/2015

Menschlich miteinander umgehen

AGG: Im Zweifel schuldig
Die Betriebsratsumfrage
Betriebsrat und Gesamtbetriebsrat – wozu der Doppelpack gut ist
Gut organisiert: die BR-Sprechstunde
Motivation reloaded
10 Fragen und Antworten rund um die Betriebsratssitzung
Einfach besser arbeiten

Heft

Betriebsrat INTERN 12/2015

Nicht „einwickeln“ lassen

Keine Kündigung bei „betriebsüblichem“ Diebstahl
Im „Schulterschluss“ mit dem Kollegen von der SBV
Letzte Rettung Mediation?
Konflikte zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber: Wenn der Arbeitgeber auf Krawall aus ist
10 Fragen und Antworten rund um die Ausbildung
Recht und Mitbestimmung: Die Kunst, ein gutes Ende zu finden

Heft

Betriebsrat INTERN 11/2015 Sonderausgabe

Bessere Ergebnisse in der Betriebsratsarbeit

Betriebsratsarbeit besser organisieren: Immer besser werden – mit KVP
Anforderungen an die Betriebsratsarbeit: Betriebsratsarbeit im Wandel
Mehr Teamarbeit = mehr Effizienz
Erfolgsorientierter verhandeln: Taktisch klug nachgeben, Ergebnisse verbessern
Mehr Erfolg mit Fehlertoleranz
Networking für den Betriebsrat: Vom Nutzen guter Netzwerke
11 Tipps für Innovation im Betriebsrat

Heft

Betriebsrat INTERN 10/2015

Das „Richtige im Falschen“ tun

Mobbing vorbeugen: Präventionsabsicht rechtfertigt Seminarbesuch
Projektmanagement: „Eingeschlafene“ Projekte im Betriebsrat wieder aktivieren
Leiharbeitnehmer betreuen – Betriebsratsarbeit bei Verleihunternehmen
Schwierige Kommunikation: Zurückrudern ohne Gesichtsverlust
Betriebsvereinbarungen erfolgreich verhandeln
Einigungsstelle: Die 10 wichtigsten Fragen und Antworten
Rechtssicher beschließen
Konflikte meistern – Standhaft bleiben

Heft

Betriebsrat INTERN 9/2015

Mit Bedacht kommunizieren, Manipulation vermeiden

Weisungsrecht beschränkt: Arbeitsgericht stärkt Rechte von Telearbeitnehmern
Demografie bei Betriebsräten – Unser Betriebsrat soll jünger werden
Verhandlungsstrategien im Arbeitgebergespräch: Mit dem Arbeitgeber geschickt verhandeln
Zeitmanagement als Betriebsrat: „Wunder dauern etwas länger“
Stress vermeiden: Viel Arbeit? Ja, bitte!
Alkoholmissbrauch im Betrieb: Alkohol am Arbeitsplatz?
Konflikte mit dem Arbeitgeber: Druck „von oben“ standhalten

Heft

Betriebsrat INTERN 8/2015 Sonderausgabe

Als Betriebsrat wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen

BWL: Der Betriebsrat Weiß, wo es Lang geht
Muss ich als Betriebsrat betriebswirtschaftliches Verständnis mitbringen?
Wirtschaft intern: Wie Arbeitgeber beurteilen
Wie funktioniert ein Betrieb?
Interview: Der Betriebsrat ist mehr als ein Kümmerer
Organisation und Selbstmanagement: Finden Sie Ihre Position!

Heft

Betriebsrat INTERN 7/2015

Professionalität als Service

Informationsweitergabe rechtfertigt keine Kündigung
Sommerzeit, Planungszeit
Organisation und Selbstmanagement: Mehr Dynamik, bitte!
Recht und Mitbestimmung: Informiert sein ist alles
Die Kunst des lockeren Plauderns: 10 Tipps
Wenn der Detektiv kommt
Streit um den Sommerurlaub
Effizient trotz Multitasking

Heft

Betriebsrat INTERN 6/2015

Inhalte in den Vordergrund

BAG stärkt Beschlusssicherheit
Fastenkur für Ihre Verwaltung
Meinungsäußerung ist keine Pflichtverletzung
Organisation und Selbstmanagement: Alphatiere geschickt bändigen
Studie: Selbstausbeutung auf dem Vormarsch
Wenn der Vorgesetzte zum Personalgespräch bittet
Persönliche Angriffe kontern, Machtkämpfe vermeiden

Heft

Betriebsrat INTERN 5/2015

Neuen Schwung für den Betriebsrat

Niemanden im Regen stehen lassen
Mehr Autorität entwickeln
Überzeugen und Mehrheiten finden
Aktuelle Studien: Was tut sich bei den Arbeitnehmern?
Die Anhörung bei außerordentlicher Kündigung
Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Versöhnen statt spalten

Heft

Betriebsrat INTERN 4/2015 Sonderausgabe

Heftige Konflikte mit dem Arbeitgeber

Angriffe auf den Betriebsrat abwehren
So gehen Sie mit „Betriebsrats- Fressern“ um
Öffentlichkeit – wie geht das?
Die Kollegen ins Boot holen
Bei Patt Einigungsstelle anrufen

Heft

Betriebsrat INTERN 3/2015

Für Augenhöhe sorgen

Kündigung wegen Krankheit: Gute Karten für Arbeitnehmer
Wenn die Zeichen auf Streit stehen
Ein „Ruck“ muss durch den Betriebsrat gehen
Arbeit heute: Was Arbeitnehmern wichtig ist
Diskretion ist Ehrensache
Zwischen „Kuschelkurs“ und Konfrontation
Mindestlohn: „Das steht euch zu!“

Heft

Betriebsrat INTERN 2/2015

Harmonie ja, Kuschelkurs nein

Übernahme von Seminarkosten: Der Inhalt zählt
Dauerstress mit dem Arbeitgeber?
Wirtschaft intern: Schattenseiten der Flexibilität
Tatort Betriebsversammlung: Mit Spannung überzeugen
Pausen bleiben auf der Strecke
Wenn dem Betriebsrat Untätigkeit unterstellt wird
Mit Schwung in das zweite Betriebsratsjahr

Heft

Betriebsrat INTERN 1/2015

Flexibilität ja – aber in Maßen!

Ausgetrickst: BAG sichert Freizeitausgleich
Interview: Offener Brief gegen den Rotstift
Kaputtgespart: Bei Personalmangel Umorganisation
Beistand bei Personalgesprächen
Alles gut geregelt: Die Betriebsvereinbarung
Streit im Betriebsrat? Sehr gut!

Heft

Betriebsrat INTERN 16/2014 Sonderausgabe

Der Betriebsrat für Integration und Chancengleichheit

Integration: Ein Fall für die betriebliche Mitbestimmung
Schwerbehinderte: viele Rechte, wenig Arbeitsplätze
Kollege Migrant zwischen Isolation und Integration
Pro und Contra: Was bringt die anonyme Bewerbung?
Männer und Frauen: keine Gleichheit in Sicht

Heft

Betriebsrat INTERN 15/2014

Die Zeiten ändern sich

Das Internet ersetzt keine Fachmedien
Vernunft + Emotion = Solidarität
Betriebsräte heute: Zu wenig Nachwuchs, zu wenige Frauen
Erfolgreich vor dem Arbeitsgericht
Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Auf die Spitze getrieben
Vertrauensarbeitsort: Ein Gewinn für die Beschäftigten?
Der Betriebsrat als Hüter der Gerechtigkeit

Heft

Betriebsrat INTERN 14/2014

Kann es nur eine geben?

Sturz mit fast 2 Promille ein Arbeitsunfall?
Sprechstunde: Schneller beraten, besser unterstützen
10 „Abfangjäger“ gegen Bedenkenträger
Zwei Gewerkschaften? Warum nicht?
Zwei Gewerkschaften? Das geht nicht gut!
Outsourcing? Nicht ohne den Betriebsrat!
Nachhaltigkeit statt „Hamsterrad“

Heft

Betriebsrat INTERN 13/2014

Betriebsratsarbeit ist Arbeit mit Menschen

Gesundheitsschutz? Nicht ohne den Betriebsrat!
Alter(n)sgerechte Betriebspolitik
Verhandeln: Nicht auf die Scharfmacher hören
Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Einschüchtern gilt nicht
Verhandelt, geeinigt – und dann tut sich nichts?
Vorsicht, Kommunikation: der Datenaustausch mit der Personalabteilung
Organisation und Selbstmanagement: Weniger Projekte, mehr Erfolg

Heft

Betriebsrat INTERN 12/2014 Sonderausgabe

Krisenmanagement des Betriebsrats

Betriebsrat intern: Vom Krach zur Krise – und wieder zurück
Was tun, wenn der Arbeitgeber die Tarifbindung aufkündigt?
Arbeitgeber verweigert Kostenerstattung für Seminare
Der Betriebsrat ist dann mal weg …
Vertrauenskrisen: vorbeugen, erkennen, bekämpfen!
Richtig verhandeln in der Unternehmenskrise
Unternehmenskrise: Was wären denn die Alternativen?
15 Punkte, die Ihren Betriebsrat krisenfest machen

Heft

Betriebsrat INTERN 11/2014

Wissen teilen heißt bewegen

Kein Sonderkündigungsschutz für Wahlvorstand
Mit spannender Außendarstellung Interesse wecken
Betriebsratswissen – ein wertvolles Gut
Kompromisse? Nicht um jeden Preis!
Rechtssicher dokumentieren
Als Teilzeitbetriebsrat Freiraum schaffen

Heft

Betriebsrat INTERN 10/2014

Belastungsproben für Ihre Glaubwürdigkeit

Mit Testbewerbungen Diskriminierung nachweisen?
Neue Kollegen zu Betriebsratsfans machen
Ford Köln: Fiesta-Produktion gesichert
Glaubwürdig Vorbild sein
Die Grenzen der Mitbestimmung
Betriebsratsbeschlüsse rechtssicher verfassen
Arbeitgebergespräche sind keine Plauderstündchen

Heft

Betriebsrat INTERN 9/2014

Glänzend die Fassade, dahinter die Not

Schichtuntauglich ist nicht gleich arbeitsunfähig
Keine Angst vor dem leeren Blatt Papier
Kommunikation schaffen ohne rhetorische Waffen
Für jeden Zweck die passende Vereinbarung
„Bei uns gab es keine Hinterzimmergespräche“
Gute Ausbildung für alle
Betriebratssitzungen: Ergebnisse statt Kuschel-Oase

Heft

Betriebsrat INTERN 8/2014 Sonderausgabe

Gesundheit im Betrieb

Gesundheit: Eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten
Sucht: In vielen Betrieben ein Problem
Ihr Konzept für mehr Gesundheit im Unternehmen
Resilienz: Die Kunst, Belastungen zu verkraften
Gesundheitsgefährdungen auf der Spur
Krankheit: Ärger vermeiden, Kollegen schützen
Wiedereingliederung nach dem „Hamburger Modell“

Heft

Betriebsrat INTERN 7/2014

Gläsern, aber gerecht

Entscheidungen: Mehr Tempo dank BAG-Urteil
Mitbestimmung bei der Ideensuche
Wirtschaft intern: Der Mindestlohn kommt
Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Kooperation statt Blockade
Überwachung – was darf der Arbeitgeber?
So strukturieren Sie eine Informationsrede

Heft

Betriebsrat INTERN 6/2014

Mehr Platz im Aufzug

Altersbeschränkungen bei Betriebsrenten sind zulässig
Mit Mediation verhärtete Fronten aufweichen
Wenn der Arbeitgeber Betriebsräten kündigen will
Recht und Mitbestimmung: Den Gang zum Arbeitsgericht planen
Zeitmanagement für die Betriebsratssprechstunde
Teambuilding im Betriebsrat

Heft

Betriebsrat INTERN 5/2014

Grenzen setzen, Grenzen überwinden

Frage nach Kinderwunsch kann teuer werden
Organisation und Selbstmanagement: Zuständigkeiten klären – Chaos vermeiden
Ihre Pflichten als Betriebsrat
Starthilfe für „Neulinge“: Die Situationsanalyse
Als Teilzeitbetriebsrat Überlastung vermeiden
Ungehindert als Betriebsrat arbeiten
Wenn Führungskräfte im Betriebsrat sind

Heft

Betriebsrat INTERN 4/2014 Sonderausgabe

So wird der Start in die neue Amtszeit ein Erfolg

Fünf Themenschwerpunkte für neue BR-Mitglieder
Schnelle Einarbeitung statt früher Frustration
Auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung
Teambildende Maßnahmen für den neuen Betriebsrat
Vom Einzelnen zum Ganzen: Ihre Gesamtstrategie
Wie sich der neue Betriebsrat optimal präsentiert

Heft

Betriebsrat INTERN 3/2014

Realistisch bleiben

Schutz für chronisch Kranke
Wenn die Betriebsratstätigkeit endet
Praxisbeispiele für Ihre Personalarbeit
Die „Gerüchteküche“ im Griff behalten
Die Einarbeitung neuer Betriebsräte vorbereiten
Fehlerquellen bei der Betriebsratswahl
Die Kunst der freien Rede

Heft

Betriebsrat INTERN 2/2014

Das geht alle an!

Schadenersatz bei Urlaubsverweigerung
Die Kunst der Mediation
Wirtschaft intern: Die Vorhaben der großen Koalition
Organisation und Selbstmanagement: Kühler Kopf ist gefragt
Sozialauswahl: Wer muss gehen?
Integration – eine Aufgabe für den Betriebsrat

Heft

Betriebsrat INTERN 1/2014

Auf ein Neues!

„Gute Gaben“ nur für Anwesende
Wiederwahl: Erfahrungen nutzen, professioneller werden
Zwei-Klassen-Gesellschaft bei Weiterbildung
Konflikte elegant umschiffen
Bei der Kandidatenvorstellung überzeugen
Lohnfortzahlung bei Krankheit: Das ist zu beachten
Recht und Mitbestimmung: Versöhnen statt spalten

Heft

Betriebsrat INTERN 16/2013 Sonderausgabe

So wird die Wahl zum neuen Betriebsrat ein Erfolg

Wer darf eigentlich an der BR-Wahl teilnehmen?
Rechtliches rund um die Betriebsratswahlen
Weitermachen oder aufhören?
Neue Kandidaten für die BR-Wahl finden
Feinplanung: Wer macht was?
Krisenmanagement: Vorbereitung entschärft vieles
Betriebsräte würdig verabschieden

Heft

Betriebsrat INTERN 15/2013

Gute Perspektiven – aber nicht für alle

Kritik in sozialen Netzwerken kann Ausbildungsplatz kosten
Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Mit den Kräften haushalten
Chancen und Risiken von Teilzeitbeschäftigung
Betriebsratswahlen 2014 – Vor den Wahlen: Ausländische Kollegen informieren
Mut zu unpopulären Standpunkten
Der Betriebsrat als Geheimnisträger
Erwartungen steuern, mehr Erfolge verbuchen

Heft

Betriebsrat INTERN 14/2013

Der kluge Arbeitgeber schweigt

Unklarheiten gehen zu Lasten des Arbeitgebers
Unkommunikative Arbeitgeber in die Pflicht nehmen
Erfolgreiche Krisenstrategien für Betriebsräte
Im Schulterschluss mit den Kollegen
Souverän Aufgaben jonglieren, Stress vermeiden
Rechtssicherheit für die Betriebsratswahl
Organisation und Selbstmanagement: In Arbeitskreisen Projekte voranbringen

Heft

Betriebsrat INTERN 13/2013

Das Mögliche tun und dranbleiben!

Kein unbegrenzter Einsatz von Leiharbeitnehmern
Falsche Erwartungen von Arbeitnehmern dämpfen
So halten Sie gute Reden
Kommunizieren Sie, was der Betriebsrat für die Kollegen unternimmt
Was tun, wenn der Arbeitgeber Kosten des Betriebsrats nicht erstattet?
Fehlverhalten von Betriebsratskollegen – was nun?
Wie Sie liegen gebliebene Arbeit effizient aufarbeiten

Heft

Betriebsrat INTERN 13/2013

Entgelttransparenz: Was verdient der Kollege?

Entgelttransparenz: Was verdient der Kollege?
Arbeitszeit: Selbstbestimmt ist besser
Arbeitnehmer als Headhunter
Konflikte: Eskalationen bringen wenig
Allzeit bereit zur Arbeit?
Kommunikation: Große Konflikte beenden
BAG setzt Ausspähung Grenzen

Heft

Betriebsrat INTERN 12/2013 Sonderausgabe

Mehr Erfolg bei Verhandlungen

Rechte und Pflichten von Arbeitgeber und Betriebsrat bei Verhandlungen
Gute Vorbereitung bringt Respekt und Erfolg
Wie äußere Faktoren Verhandlungen beeinflussen
Achtung: Manipulationstechniken in Verhandlungen
Letzter Ausweg Klage?
Auch Verlangsamung ist eine Verhandlungsstrategie

Heft

Betriebsrat INTERN 11/2013

Vor der eigenen Tür kehren

Auch betroffene Betriebsräte dürfen abstimmen
Information bringt Akzeptanz
Viele Arbeitnehmer kennen ihre Rechte nicht
Mit „Revierverhalten“ konstruktiv umgehen
Interessenkonflikt zwischen Amt und Beruf
Leistung: Immer 100 % geht nicht

Heft

Betriebsrat INTERN 10/2013

Alles vertraulich?

Betriebsratssitzung hat nicht immer Vorrang
Wenn der Lotse von Bord geht
Wirtschaft intern: Kosten attraktiv verpacken
Die Kunst der Auseinandersetzung
Besser organisiert mit Checklisten
Recht und Mitbestimmung: Prozesse erfolgreich führen
Erfolge wiederholen

Heft

Betriebsrat INTERN 9/2013

Den Erfolg im Visier

Recht und Mitbestimmung: Recherche mit Konsequenzen
Ihr Ziel: Der größte gemeinsame Nenner
Auf der Suche nach Gerechtigkeit
Den Erholungseffekt in den Alltag retten
Der steinige Weg zur Betriebsvereinbarung
Wenn Arbeitnehmer Fehler machen
Mit strategischer Gesprächsführung zum Ziel

Heft

Betriebsrat INTERN 8/2013 Sonderausgabe

Den Betriebsrat strategisch neu ausrichten

Für jeden Arbeitgeber die passende Strategie
Konflikte lösen Probleme
Durch fiktiven Wahlkampf zu schlagkräftigen Zielen
BR-Nachwuchs gewinnen
Recht und Gesetz: Darauf sollten Sie vorbereitet sein
Endspurt: Durchstarten bis zur Ziellinie
Offene Themen strategisch angehen

Heft

Betriebsrat INTERN 7/2013

Spielverderber Betriebsrat?

Kündigungsschutzklage: Die Frist läuft unerbittlich
Stau auf der Entscheidungs- Autobahn? Handeln Sie!
Lohnanpassung bei ausländischen Arbeitnehmern
So bleibt der Betriebsrat optimal vernetzt
Außendienst & Co.: Wie der Betriebsrat die Kollegen „draußen“ unterstützt
Schichtarbeit: Minimieren Sie die Belastung der Kollegen
Damit es vorangeht: einfach einmal abwarten

Heft

Betriebsrat INTERN 6/2013

Auf stur schalten

BAG stärkt Recht auf Elternzeit
Störer in die Schranken weisen
Burnout: Ernsthaftes Problem oder Modeerscheinung?
Altersgerechtes Arbeiten sichern
Verhandlungen wieder in Gang bringen
Leistungs- und erfolgsorientierte Vergütung
Selbstmanagement: Mehr Kraft durch positives Denken

Heft

Betriebsrat INTERN 5/2013

Gutes Klima?

Leiharbeitnehmer zählen zur Beschäftigtenzahl
Kontroverse Diskussionen erfolgreich führen
Werte als Wirtschaftsfaktor
Konfliktherde kennen, Streit vermeiden
Die Position des Betriebsrats schärfen
Einsicht in Verträge mit Kunden und Lieferanten
Sachbezogen verhandeln mit dem Harvard-Konzept

Heft

Betriebsrat INTERN 4/2013 Sonderausgabe

Effiziente Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber

Konstruktiv streiten
Die Lage erklären
Typologie der Arbeitgebervertreter
Streit um die Kosten
Der rechtliche Rahmen
Vorurteile beim Arbeitgeber abbauen

Heft

Betriebsrat INTERN 3/2013

Einfach abfinden?

Kurzarbeit spricht gegen betriebsbedingte Kündigung
Organisation und Selbstmanagement: Guter Start – gutes Gelingen!
So steht es um den Fachkräftemangel
Alles in Ordnung?
Betriebsratsnachwuchs rekrutieren
Gleitzeitvereinbarungen kritisch im Blick behalten
Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Vorsicht, Argumentationsfalle!

Heft

Betriebsrat INTERN 2/2013

Keine Heimlichkeiten!

Arbeitszeugnis: Kein Anspruch auf Worte des Dankes
Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Übergriffe wirksam abwehren
Wirtschaft intern – Wohlstand für alle?
Wenn der Arbeitgeber Veränderungen plant
Wissenswertes zum Arbeits- und Gesundheitsschutz
Ein Betriebsrat für alle

Heft

Betriebsrat INTERN 1/2013

Vom Vorsatz zum Ziel

Urlaubsanspruch auch bei ruhendem Arbeitsverhältnis
Erkenntnisgewinn durch Arbeitgeberwettbewerb
Wirtschaftslage 2013: Verhaltene Zuversicht
Organisation und Selbstmanagement: Jeden Tag eine Stunde gewinnen
Der Betriebsrat als Beistand bei Personalgesprächen
Bewegung in der Leiharbeitsbranche
Selbstsicherheit kann man lernen

Heft

Betriebsrat INTERN 16/2012 Sonderausgabe

Maßnahmen zur Arbeitnehmerbindung kritisch begleiten

Studie: Arbeitgeber fördern Arbeitnehmerbindung
Die Ziele der Arbeitgeber
„Der Arbeitgeber braucht immer den Betriebsrat“
Das arbeitnehmerfreundliche Unternehmen mitgestalten
Als Betriebsrat Stellung beziehen

Heft

Betriebsrat INTERN 15/2012

Schluss mit ermüdenden Routinen

Weitreichender Schutz vor Versetzung
Taktlosigkeiten parieren
Altersarmut droht vor allem Geringverdienern
Konflikte zwischen Gleichberechtigten moderieren
Organisation und Selbstmanagement: Im gleichen Takt geht alles besser
Recht und Mitbestimmung: Das Einmaleins der Auskunftspflicht
Betriebsräte und Haftung
Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Der richtige Ton für schlechte Nachrichten

Heft

Betriebsrat INTERN 14/2012

Offen für Entwicklung

Kleiner Diebstahl, große Folgen
Den Rückhalt der Belegschaft sichern
Deutschland ist keine „Insel der Seligen“
Mit Hartnäckigkeit zum Ziel
Streit unter Betriebsräten – kein Problem!
60 Jahre Betriebsverfassungsgesetz
Organisation und Selbstmanagement: Gut, besser, erfolgreicher

Heft

Betriebsrat INTERN 13/2012

Motivieren Sie sich selbst

Missachtung der Pausenregelung hat Folgen
Betriebsratsarbeit im Rampenlicht
Beruflich aktiv im Alter
Organisation und Selbstmanagement: Jetzt zählt nur das wirklich wichtige
Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Ich kann auch anders…
Wissenswertes über Schichtarbeit
Nicht reden, überzeugen!

Heft

Betriebsrat INTERN 12/2012 Sonderausgabe

Vom guten Betriebsklima haben alle etwas

Das Betriebsklima unter der Lupe
Geld ist nicht alles
Wenn es im Betriebsrat kriselt
„Millionen Deutsche gehen mit Angst zur Arbeit“
Jeder sollte mit gutem Beispiel vorangehen
Konfliktträchtige Situationen moderieren
Am Tiefpunkt? Jetzt kommt die Kommunikationsoffensive

Heft

Betriebsrat INTERN 11/2012

„Die machen nichts“

Kündigung: Alle Fakten zählen
Organisation und Selbstmanagement: Schubladen ausräumen und Vorurteile abbauen
Kostenfaktor Arbeitslosigkeit
„Kulturstress kann zum Kulturschock werden“
Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Ein Aktivitätsschub für Ihr Umfeld
Die Rechte der Auszubildenden
Die Kosten immer im Blick

Heft

Betriebsrat INTERN 10/2012

Karriere dank Fachkräftemangel

Kündigungsrisiko E-Mail
Organisation und Selbstmanagement: Mehr Erfolg durch Fokussieren
Frischer Wind mit Kreativitätstechniken
Mit Kurzarbeit Arbeitsplätze retten
Wirtschaft intern: Gewappnet für die Energiewende

Heft

Betriebsrat INTERN 9/2012

Hochmut kommt vor dem Fall

Eigenmächtiger Urlaubsantritt nicht immer Kündigungsgrund
Solidarität fördern
DIW-Studie: Viel arbeiten und wenig verdienen
Emotionale Intelligenz: So steigern Sie Ihren EQ
Neue Azubis – neue JAV
Organisation und Selbstmanagement: So wirken Sie souveräner

Heft

Betriebsrat INTERN 8/2012 Sonderausgabe

Schlechte Führung? So nimmt der Betriebsrat Einfluss

Wenn der Vorgesetzte Überstunden duldet, muss der Arbeitgeber sie bezahlen
Der Betriebsrat im schwierigen Dreiecksverhältnis
Langer Atem gegen destruktive Führungskultur
Zielvereinbarungen: Was darf überhaupt verabredet werden?
Situatives Führungsverhalten verstehen und damit umgehen

Heft

Betriebsrat INTERN 7/2012

Die Zeit vor dem Urlaub nutzen

Entschädigung nach AGG: Die Zeit läuft
Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Es gibt Streit – gut so!
Wirtschaft intern: Was Kapitalgebern wichtig ist
Mehr Gerechtigkeit mit anonymen Bewerbungen
Organisation und Selbstmanagement: Lassen Sie sich nicht unterkriegen
Sommer, Sonne, Urlaubszeit
Termine optimal organisieren

Heft

Betriebsrat INTERN 6/2012

Die Chancen des Aufschwungs nutzen

BEM: Arbeitgeber muss Namen nennen
Kostbare Beratungszeit gut nutzen
Wirtschaft intern: Rettungsschirm für notleidende Unternehmen
„Virtuelle Betriebsrats-Teams“ geschickt organisieren
Der Arbeitgeber investiert – der Betriebsrat bestimmt mit
Der Betriebsrat als „Fels in der Brandung“

Heft

Betriebsrat INTERN 5/2012

„Und nun zur Tagesordnung“

Alle werden übernommen – nur der Betriebsrat nicht
Kompetenz für den Jahresabschluss
Die Tagesordnung: Erfolgsfaktor bei Sitzungen
Quiz: Testen Sie Ihr Wissen zum Arbeitsrecht
Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Im Zweifel für den Kompromiss?

Heft

Betriebsrat INTERN 4/2012 Sonderausgabe

Rechtssicher und zielgerichtet kommunizieren

Kommunikation per Abmahnung: Wegen Seminar vors Arbeitsgericht?
Der richtige Kommunikationsmix für Betriebsräte
„Viele Augen sehen immer mehr als zwei“
Konstruktiv verhandeln: Auch Streit ist erlaubt
„Eine 100-prozentige Absicherung gibt es nicht“
Festgefahren? Finden Sie Wege aus der Sackgasse!
Nach der Verhandlung ist vor der Verhandlung

Heft

Betriebsrat INTERN 3/2012

Kein Konsens? Macht nichts!

Bildungsmaßnahmen bedarfsgerecht planen
Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Unseriöse Argumente zum Kippen bringen
Gewinnbeteiligung: Wenn aus Arbeitnehmern Teilhaber werden
Mit dem „inneren Navigationsgerät“ Ziele erreichen
Erfolgreich mit Budgets wirtschaften
Recht und Mitbestimmung: Das Einmaleins der Betriebsversammlung
Konflikten vorbeugen, Missverständnisse aus der Welt schaffen

Heft

Betriebsrat INTERN 2/2012

Fördern Sie den „Wettbewerb der Ideen“

„Kennen gelernt“ ist keine abwertende Formulierung
Nicht selbstverständlich: Die Solidarität der Kollegen mit dem Betriebsrat
Nicht mehr ohne Internet denkbar: Die moderne Arbeitswelt
In sieben Schritten zur schlagkräftigen Mitarbeiteraktion
Interview: Das zeichnet gute Arbeitgeber aus
Reden ist Silber, Schweigen ist Gold
Im Spannungsfeld zwischen Betriebsratsarbeit und Beruf

Heft

Betriebsrat INTERN 1/2012

i.b.m. – Ihre treue Marke

Keine Übernahmepflicht für Betriebsräte
Organisation und Selbstmanagement: Freiwillige gewinnbringend einbinden
„Jetzt wird gespart“ – vor allem am Personal
Alles auf Anfang: Wenn die Geschäftsführung wechselt
Entlastung für pflegende Angehörige: Die Familienpflegezeit
Kommunikation gut organisieren – Missverständnisse vermeiden