Jahr

Ausgaben

Heft

Betriebsrat INTERN 6/2022

Mehrdimensionale Konflikte führen

  • Mehrdimensionale Konflikte führen
  • Selbstmanagement: Ab jetzt nur noch das Wichtige!
  • Gespräche zielgerichtet steuern
  • Organisation: Raum für Veränderung
  • Mitbestimmung bei mobiler Arbeit
Heft

Betriebsrat INTERN 5/2022

Burnout: Das Risiko steigt

  • Burnout: Das Risiko steigt
  • Betriebsvereinbarungen: Wer sitzt mit am Tisch?
  • Online sympathisch rüberkommen
  • Betriebsratswahlen: Abgewählt – was nun?
  • Betriebsratswahlen: Reingewählt – und jetzt?
  • Mitbestimmung: Weiterbeschäftigung von verrenteten Arbeitnehmern
Heft

Betriebsrat INTERN 4/2022

Betriebsrätemodernisierungsgesetz

  • Mitbestimmung: Neue Beteiligungsrechte bei Künstlicher Intelligenz
  • Datenschutzrecht: Betriebsrat ist keine verantwortliche Stelle für den Datenschutz
  • Mitbestimmung: Wie Sie bei mobiler Arbeit mitentscheiden können
  • Betriebsratswahlen: Die wichtigsten Änderungen der Wahlordnung im Überblick
  • Betriebsratswahlen: So beeinflusst das neue Gesetz die BR-Wahlen
  • Betriebsratsarbeit: Wie virtuelle Sitzungen gelingen
Heft

Betriebsrat INTERN 3/2022

Ein starkes Mandat für den Betriebsrat

  • Ein starkes Mandat für den Betriebsrat
  • In der doppelten Transformation
  • Brauchen wir das noch, oder kann das weg?
  • Verhandlungssabotage klug kontern
  • Mehr Einfluss über den ASA
  • Ein Fall von Wahlbehinderung?
Heft

Betriebsrat INTERN 2/2022

Im Licht der Öffentlichkeit

  • Im Licht der Öffentlichkeit
  • „Keine Zeit“ ist kein Argument
  • Aktiv beim Arbeitsschutz
  • Betriebsratsmitglieder im Loyalitätskonflikt
  • Wer betrügt, fliegt – oder?
Heft

Betriebsrat INTERN 1/2022

Weiterbildung: Geringqualifizierte mitnehmen

  • Weiterbildung: Geringqualifizierte mitnehmen
  • Präsentismus: Krank am Arbeitsplatz
  • „Maulwürfen“ den Weg verbauen
  • Schwierige Situationen souverän meistern
  • Kündigung: Neue Gründe – neue Anhörung
Heft

Betriebsrat INTERN 15/2021

Agil arbeiten und mitbestimmen

  • Agil arbeiten und mitbestimmen
  • Nachfolger für den Vorsitz gesucht!
  • Krank ist krank! Oder etwa nicht?
  • Mitgestalten beim Stellenpool
  • Einsichtsrecht: Zugangskonzepte für den Betriebsrat
  • Gut ankommen mit Wertschätzung
  • Heft

    Betriebsrat INTERN 14/2021

    Wahlanfechtung: Das Damoklesschwert über der Wahl

    • Wahlanfechtung: Das Damoklesschwert über der Wahl
    • Mehr Sicherheit auf Dienstfahrten
    • Geschickt verhandeln zwischen Blockade und Beschwichtigung
    • Mehr Plan mit elektronischen Kalendern
    • Vom Problemgespräch zum erfolgreichen Miteinander
    • Klarer Fall für eine Kündigung – oder etwa nicht?
    Heft

    Betriebsrat INTERN 13/2021

    Vorsicht vor toxischen Pyrrhussiegen!

    • Vorsicht vor toxischen Pyrrhussiegen!
    • Springereinsatz oder Versetzung?
    • Betriebsratsarbeit in Coronazeiten
    • Großkonflikte: Bereit sein ist alles!
    • Ausbildung: den Betriebsrat vorstellen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 11/2021

    Corona: Wie geht es euch?

    • Corona: Wie geht es euch?
    • Wie weiter mit der Betriebsratssitzung?
    • Die Grenzen der BR-Sprechstunde
    • Versprochen ist versprochen?
    • Der alternsgerechte Arbeitsplatz
    • Gute Überschrift – mehr Wirkung
    • Betriebsvereinbarungen: Nicht zu Lasten der Beschäftigten
    Heft

    Betriebsrat INTERN 10/2021

    Gute Arbeit dank konstruktiver Streitkultur

    • Gute Arbeit dank konstruktiver Streitkultur
    • Wartezeiten mit Sinn füllen: 7 gute Ideen
    • Das erfolgreiche Betriebsrats-Event
    • Der sanfte Tritt auf das Bremspedal
    • Der Resilienz-Check für den Betriebsrat
    • Vom Home-Office in den Betrieb
    Heft

    Betriebsrat INTERN 9/2021

    So entstehen integrative Arbeitsstrukturen

    • So entstehen integrative Arbeitsstrukturen
    • Gesundheitsreport: Wie geht’s weiter mit Homeoffice?
    • Umgang mit Erwartungen an den Betriebsrat
    • Nachhaltig in der Selbstdarstellung sein! Aber wie?
    • Kommunikation: Stellungnahmen erzwingen
    • Arbeitsschutz: Schutz vor der Sonne
    • Betriebsratssitzung im Home-Office
    Heft

    Betriebsrat INTERN 7/2021

    Rechtsfalle Corona – das ist wichtig

    • Rechtsfalle Corona – das ist wichtig
    • Vertrauen braucht Integrität
    • Machen Sie jetzt den Ausbildungscheck
    • Streit? Nein danke!
    • Präsent auf digitalen Kanälen
    • Verhalten: Raus aus dem Tunnel!
    Heft

    Betriebsrat INTERN 6/2021

    Kündigung wegen Krankheit – was tun?

    • Kündigung wegen Krankheit – was tun?
    • Mehr Rechte für Betriebsräte
    • Nicht alles gefallen lassen!
    • Wirksamer Beistand bei Personalgesprächen!
    • Ihr eloquenter Auftritt als Betriebsrat
    • Letzter Ausweg Klage
    Heft

    Betriebsrat INTERN 5/2021

    Digitaler Betriebsrat: Was bleibt?

    • Digitaler Betriebsrat: Was bleibt?
    • Chancen und Risiken im Home-Office
    • Die 5 häufigsten Fallen bei Umstrukturierungen
    • Gute Integration trotz Sprachvielfalt
    • Fristlose Kündigung – was nun?
    • Besuchskonzept: Wer darf rein?
    Heft

    Betriebsrat INTERN 4/2021 Sonderausgabe

    Der Betriebsratsmediator – was kann er leisten?

    • Der Betriebsratsmediator – was kann er leisten?
    • Maskenpflicht? Lieber nicht!
    • Keine Lust auf Arbeitsschutz
    • Der mitangeklagte Betriebsrat
    • Klarer Fall – oder nicht?
    • Selber schuld – oder nicht?
    Heft

    Betriebsrat INTERN 3/2021

    Sensibel in punkto Datenschutz

    • Sensibel in punkto Datenschutz
    • Home-Office: Wer muss, wer kann?
    • Mehr Einigkeit durch klare Kommunikation
    • Notorische „Streithansel“ ausbremsen
    • Gut bei Stimme?
    • Spannung und Mehrwertim Intranet
    Heft

    Betriebsrat INTERN 2/2021

    Die Tricks der Arbeitgeber

    • Die Tricks der Arbeitgeber
    • Gute Schulungen: Auch 2021 ein Muss
    • Bessere Wirkung mit der richtigen Rolle
    • Erfolgreich auf den ersten Blick
    • Gut bei Stimme?
    • Kurzarbeit mit Umwegen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 1/2021

    Perspektiven für gering Qualifizierte

    • Perspektiven für gering Qualifizierte
    • Zeit für Betriebsratsaufgaben: Muss das jetzt sein?
    • Mehr Einfluss auf die eigene Zeit
    • Rechtssichere Protokolle mit Beweiskraft
    • Sitzungen moderieren: Das Ende zählt
    • Blockadehaltung bei Arbeitgebern
    • Die bedingungslose Betriebsvereinbarung
    Heft

    Betriebsrat INTERN 16/2020 Sonderausgabe

    Wahrnehmung: mehr Transparenz 2021

    • Wahrnehmung: mehr Transparenz 2021
    • Wir sind im Ehrenamt
    • Wir sind kompetent
    • Wir kümmern uns
    • Mehr vertrauen, weniger misstrauen
    • Verbesserungspotenziale 2021
    Heft

    Betriebsrat INTERN 15/2020

    Mit Corona-Kritikern im Gespräch bleiben

    • Mit Corona-Kritikern im Gespräch bleiben
    • Per Whistleblowing Missstände melden
    • Mehr Tempo in der Videokonferenz
    • Betriebsänderungen: „Das kommt gerade recht!“
    • Bedenkenträger: Und es geht doch!
    Heft

    Betriebsrat INTERN 14/2020

    Wichtige Urteile rund um Corona

    • Wichtige Urteile rund um Corona
    • Entscheidungen: erfolgreicher mit dem Fuß auf der Bremse
    • Virtuell kommunizieren – so geht‘s!
    • Als Betriebsrat das BEM mitgestalten
    • Bewerbersoftware: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser
    Heft

    Betriebsrat INTERN 13/2020

    Wie Ihr Vortrag spannend und erfolgreich wird

    • Wie Ihr Vortrag spannend und erfolgreich wird
    • Jobrad leasen – so geht’s!
    • Grenzen Sie Ihre Aufgaben ab!
    • Vorsicht, Fettnäpfchen!
    • So gehen Sie mit Eskalationen um
    • „Was, bitte, ist ein Betriebsrat?“
    • Der Corona-Winter kommt
    Heft

    Betriebsrat INTERN 12/2020 Sonderausgabe

    Das gesunde Unternehmen

    • Gesund mit Strategie
    • Gut beraten für ein erfolgreiches BEM
    • 7 Meilensteine zur Gesundheit
    • So gesund sind die Azubis
    • Gemeinsam in die „neue Normalität“
    Heft

    Betriebsrat INTERN 11/2020

    Als Betriebsrat Zukunft gestalten

    • Als Betriebsrat Zukunft gestalten
    • Vom Notizblock ins Gedächtnis: Informationen besser abspeichern
    • Beeinflussung vermeiden, autonom entscheiden
    • Herausforderung Todesfall: Wenn ein Kollege stirbt
    • DSGVO-Verstoß des Betriebsrats: Auflösung droht
    • 5 Regeln für die Betriebsrats-WG
    Heft

    Betriebsrat INTERN 10/2020

    Den Faktor Mensch im Blick

    • Den Faktor Mensch im Blick
    • Immer Streit um den Urlaub
    • Professionalität ist der halbe Erfolg
    • Mehr Erfolg mit Emotionaler Intelligenz
    • Blockade geht gar nicht
    Heft

    Betriebsrat INTERN 9/2020

    Den Betriebsrat überzeugend präsentieren

    • Den Betriebsrat überzeugend präsentieren
    • Betriebsversammlung digital
    • Aus Home-Office wird Telearbeit
    • Gesund bleiben trotz Stress
    • Kritik ja, Konflikt nein
    • Der krisenfeste Betriebsrat
    • Fahrtzeiten: Tarifvertrag gilt vor Betriebsvereinbarung
    Heft

    Betriebsrat INTERN 8/2020 Sonderausgabe

    Aus Krisen können alle Beteiligten lernen

    • Aus Krisen können alle Beteiligten lernen
    • Offen für Neues sein
    • Vom Kellner zum Koch
    • Handeln in der Krise
    • Raus aus dem Krisenmodus!
    Heft

    Betriebsrat INTERN 7/2020

    Zusammenarbeit in Corona-Zeiten

    • Zusammenarbeit in Corona-Zeiten“
    • Digitale Technik geschickt nutzen
    • Erfolgreich und zielführend am Telefon
    • Der Betriebsrat im Corona-Modus
    • Arbeitszeitverordnung Covid 19
    Heft

    Betriebsrat INTERN 6/2020

    Mitbestimmung: "Und plötzlich Kurzarbeit!"

    • Mitbestimmung: „Und plötzlich ist Kurzarbeit!“
    • Beschlüsse im Corona-Modus
    • Arbeitsschutz: Home-Office mit Plan
    • Ängste der Arbeitnehmer auffangen
    • Motiviert durch die Corona-Krise
    Heft

    Betriebsrat INTERN 5/2020

    Rollenwechsel für den Betriebsrat

    • Rollenwechsel für den Betriebsrat
    • Der richtige Zeitpunkt für die Einigungsstelle
    • Bei Gesprächen schnell zum Ziel
    • Typische Konflikte moderieren
    • Was tun bei Rechtsverstößen?
    • Gelassen trotz Zeitdruck
    Heft

    Betriebsrat INTERN 4/2020 Sonderausgabe

    Vertrauensvolle Zusammenarbeit – wie geht das?

    • Vertrauensvolle Zusammenarbeit – wie geht das?
    • Gestörte Beziehungen reparieren
    • Gute Beziehungen zum Arbeitgeber
    • Gute Beziehungen innerhalb des Betriebsrats
    • Umgang mit schwierigen Menschen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 4/2020 Sonderausgabe

    Sonderausgabe zu Corona: Arbeitsrecht & Mitbestimmung

    • Rund um die Erkrankung: Was Betriebsräte über Corona wissen sollten
    • Kurzarbeit: Rettungsanker Kurzarbeitergeld: Gesetzgeber erleichtert Zugang
    • FAQs: Antworten auf Fragen an den Betriebsrat zur Coronakrise
    • Arbeitszeit und -Ort: Corona: Wo und wie lange arbeiten?
    • Betriebsratsarbeit: Corona und Betriebsrat – Rechte und Aufgaben
    • Handlungsempfehlungen: Diese konkreten Maßnahmen stehen für den Betriebsrat jetzt an
    Heft

    Betriebsrat INTERN 3/2020

    Bye, bye, Betriebsrat

    • Bye, bye, Betriebsrat
    • Mit oder ohne Gewerkschaft?
    • Mit den Arbeitnehmern Klartext reden
    • Aktiv dabei, wenn neue Software kommt
    • Mehr Sinn in der Betriebsratsarbeit
    • Richter in eigener Sache?
    Heft

    Betriebsrat INTERN 2/2020

    Alkohol im Betrieb: Was wirklich hilft

    • Alkohol im Betrieb: Was wirklich hilft
    • Unter dem Siegel der Verschwiegenheit
    • Mehr Selbstsicherheit wagen
    • Wirtschaftsausschuss und Betriebsrat: Ein gutes Team
    • Der Betriebsrat als Schlichter
    • Vor aller Augen: Der öffentliche Streit mit dem Arbeitgeber
    • Prima Klima?
    Heft

    Betriebsrat INTERN 1/2020

    Aufgaben delegieren gewusst wie!

    • Aufgaben delegieren gewusst wie!
    • Auf Augenhöhe mit dem Gesamtbetriebsrat
    • Zeit sparen durch fokussierte Gespräche
    • Veränderungen im Sinne der Arbeitnehmer begleiten
    • Optimale Leistung im Einklang mit dem eigenen Rhythmus
    • Vor aller Augen: Der öffentliche Streit mit dem Arbeitgeber
    • Die Feinheiten der Überstundenvergütung
    Heft

    Betriebsrat INTERN 16/2019 Sonderausgabe

    2020: Weniger Fehler in der Betriebsratsarbeit

    • 2020: Weniger Fehler in der Betriebsratsarbeit
    • Konflikte erfolgreicher managen
    • Geschlossener auftreten
    • Digitaler denken und entscheiden
    • Bekanntheitsgrad verbessern
    • Einstieg ins Betriebsrats-Controlling
    Heft

    Betriebsrat INTERN 15/2019

    Zeiterfassung mitgestalten

    • Zeiterfassung mitgestalten
    • Arbeitnehmerbefragung inklusive Datenschutz
    • Mehr Sichtbarkeit für den Betriebsrat
    • Änderungskündigung – was nun?
    • Vertrauensverhältnis versus Datenschutz
    • Weihnachtzeit, Versöhnungszeit
    Heft

    Betriebsrat INTERN 14/2019

    Weihnachtsfeier ohne Stress

    • Weihnachtsfeier ohne Stress
    • Folgeprobleme vermeiden: Checken Sie Ihre Betriebsvereinbarung
    • Souverän kontern, wenn es persönlich wird
    • Erfolgreich über den kritischen Punkt
    • Vertrauensverhältnis versus Datenschutz
    • Gute E-Mail-Texte sind kein Zufall
    Heft

    Betriebsrat INTERN 13/2019

    Lösungsorientiert arbeiten im Betriebsrat

    • Lösungsorientiert arbeiten im Betriebsrat
    • Nachrechnen kann sich lohnen
    • Kommunikation: Alle im Boot?
    • Nicht freigestellt – und dennoch dem Druck widerstehen
    • Recht auf sensitive Informationen
    • Gute E-Mail-Texte sind kein Zufall
    • Gute Zusammenarbeit hat Grenzen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 12/2019 Sonderausgabe

    Zukunft der Arbeit = Zukunft des Betriebsrats

    • Zukunft der Arbeit = Zukunft des Betriebsrats
    • Arbeitnehmer: Objekt der digitalen Planung?
    • Digitalisierungsstrategien erkennen
    • Einfluss nehmen – aber wie?
    • Digitale Neugierde ist Pflicht
    Heft

    Betriebsrat INTERN 11/2019

    Gemeinsam zu mehr Effizienz

    • Gemeinsam zu mehr Effizienz
    • Bessere Ausbildung mit Betriebsrat
    • Souverän präsentieren
    • Der entschleunigte Betriebsrat
    • Rote Karte für Querulanten
    • Die ordnungsgemäße Anhörung
    • Gegen Gewalt und Belästigung in der Arbeitswelt
    Heft

    Betriebsrat INTERN 10/2019

    Home-Office gestalten

    • Home-Office gestalten
    • Kooperationsbereit in konfliktreichen Zeiten
    • Freistellungen: Ihr Recht auf Betriebsratsarbeit
    • Lass dir doch helfen! Unterstützer für die Betriebsratsarbeit finden
    • Mitbestimmung: An Ihnen führt kein Weg vorbei!
    • Selbstmanagement: Abgrenzen, ohne vor den Kopf zu stoßen
    • Gegen Gewalt und Belästigung in der Arbeitswelt
    Heft

    Betriebsrat INTERN 9/2019

    Kommunikation: Kampflos aufgeben ist keine Option

    • Kommunikation: Kampflos aufgeben ist keine Option
    • Abfindungen: Arbeitnehmer gut beraten
    • Gesund und leistungsfähig bis zur Rente
    • Die Azubis kommen
    • Zeitmanagement – weil Zeit nicht vom Himmel fällt
    • Dienstplanänderungen: Flexibilität mit Grenzen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 8/2019

    Kommunikation: Ein markantes Profil für den Betriebsrat

    • Kommunikation: Ein markantes Profil für den Betriebsrat
    • Betriebsvereinbarungen formulieren: Vorsicht, Falle!
    • Sachmittel: Lassen Sie sich nicht abspeisen!
    • Als Betriebsrat bei Taschenkontrollen mitreden
    • Gewerkschaft ante portas?
    • Mit Kreativität und Geschick erfolgreicher verhandeln
    • Projektmanagement: Und jetzt noch einmal!
    Heft

    Betriebsrat INTERN 7/2019 Sonderausgabe

    Entgeltsysteme: Leistungen objektiv beurteilen

    • Entgeltsysteme: Leistungen objektiv beurteilen
    • Ins Beurteilungsgespräch mit Beistand durch den Betriebsrat
    • Die Tücken der Subjektivität
    • Zielvereinbarungen: Hier sollten die Alarmglocken klingeln
    • Für die Zukunft vereinbart?
    Heft

    Betriebsrat INTERN 6/2019

    Betriebsbußen gerecht vereinbaren

    • Betriebsbußen gerecht vereinbaren
    • Minijobs: Achtung, Missbrauch!
    • Überzeugt oder manipuliert?
    • Datenschutz: Diskretion leicht gemacht
    • Raus aus dem Hamsterrad!
    • Kein Verfallsdatum für Urlaub
    Heft

    Betriebsrat INTERN 5/2019

    Digitale Zeiten für die Personalakte

    • Digitale Zeiten für die Personalakte
    • Mit klugem Wissensmanagement zum Expertenstatus
    • Kündigungen widersprechen, Mehrwert für Arbeitnehmer schaffen
    • Mit dem richtigen Maß Aufwand begrenzen
    • Bereit sein ist alles!
    • Wenn der Arbeitgeber falsche Informationen verbreitet
    Heft

    Betriebsrat INTERN 4/2019 Sonderausgabe

    Souveräner Umgang mit Risiken

    • Souveräner Umgang mit Risiken
    • Stillstand bei der Vergütung?
    • Achtung, Auflösung
    • Achtung, Ausschluss!
    • Mobbing an der „zweiten Front“?
    • Dem Burnout vorbeugen
    • Kein Anschluss bei Rückkehr?
    Heft

    Betriebsrat INTERN 3/2019

    Der Betriebsrat als Change-Manager

    • Der Betriebsrat als Change-Manager
    • Mehr Abwechslung durch gezielte Regelbrüche
    • Letzter Ausweg Mediation
    • Weg mit dem Erwartungsdruck
    • Arbeiten ohne Alkohol und Co.
    • Gecheckt! Rechtssichere Betriebsratsbeschlüsse
    Heft

    Betriebsrat INTERN 2/2019

    Mutterschutz: Jetzt gilt es!

    • Mutterschutz: Jetzt gilt es!
    • Karneval im Betrieb – ein Spaß mit Grenzen
    • Hier heißt es „sich einmischen“
    • Durchblicken bei Betriebsvereinbarungen
    • Kommunikation: Schwierige Situationen meistern
    Heft

    Betriebsrat INTERN 1/2019

    Happy new year: Das ändert sich 2019

    • Happy new year: Das ändert sich 2019
    • Brückentage-Service für Arbeitnehmer
    • Verstehen Sie mich? Inhalte besser „rüberbringen“
    • Mehr Motivation durch positive Glaubenssätze
    • Umstrukturierungen konstruktiv begleiten
    • Betriebsratsmitglieder als Kummerkasten
    Heft

    Betriebsrat INTERN 16/2018 Sonderausgabe

    Effizienz: Themen richtig angehen

    • Effizienz: Themen richtig angehen
    • Besser motiviert – mehr Qualität
    • Geben Sie Ihrer Arbeit ein Konzept
    • Kommunikation: Erfolg mit gutem Draht
    • Gute Entscheidung – gute Arbeit
    • Beratung: Lösen Sie Probleme!
    Heft

    Betriebsrat INTERN 15/2018

    Recht gesprochen: Urteile 2018

    • Recht gesprochen: Urteile 2018
    • Datenschutz: Der Betriebsrat in der Pflicht
    • Beratung: Wie genau wollen Sie es denn wissen?
    • Wertschätzung zeigen: Glaubwürdigkeit ist Trumpf!
    • Aktiv gegen unrechtmäßige Leiharbeit
    • Wenn mal wieder nichts vorwärts geht
    • Bestechung durch das Christkind?
    Heft

    Betriebsrat INTERN 14/2018

    Bester Kontakt mit der Chefetage

    • Bester Kontakt mit der Chefetage
    • Weihnachtsgrüße: Raus aus der Routine!
    • Mit Fingerspitzengefühl moderieren
    • Der Betriebsrat – einflussreicher als gedacht
    • Gemeinsam gegen Burnout im Betriebsrat
    Heft

    Betriebsrat INTERN 13/2018

    Strategie: Mauer oder Windmühle?

    • Strategie: Mauer oder Windmühle?
    • Konstruktiver Umgang mit Gruppen
    • Schnellere Einigung mit dem Arbeitgeber
    • Standfest bleiben in Diskussionen
    • Bessere Stimmung im Betriebsrat
    • Die Presse fragt an: Was tun?
    • „Goldener Handschlag“ ist möglich
    Heft

    Betriebsrat INTERN 12/2018 Sonderausgabe

    Betriebsrat mit Durchsetzungskraft

    • Rechte kennen – Rechte durchsetzen: Betriebsrat mit Durchsetzungskraft
    • Kostenerstattung: Kostenübernahme: Wenn der Arbeitgeber nicht zahlen will
    • Abhängigkeitsverhältnis zum Arbeitgeber: Als Betriebsrat auf dem Radar des Arbeitgebers
    • Praxisfall: Mehrarbeit? Nur unter Bedingungen
    • Mitbestimmung: Eine Frage der Widerstandskraft
    • Organisation: Sich richtig wehren – aber wie?
    Heft

    Betriebsrat INTERN 11/2018

    Ersatzmitglieder: Kein "Wunschkonzert"

    • Recht: Ersatzmitglieder: Kein „Wunschkonzert“
    • Ausschluss von Betriebsratsmitgliedern: Und raus bist du!
    • Kündigungsschutz: Gekündigt wegen schlechter Leistungen
    • Kommunikation: Zwischen Sorge für andere und Eigeninteresse
    • Kommunikation: Streit vor allen Leuten – was tun?
    Heft

    Betriebsrat INTERN 10/2018

    Die Tücken der Betriebsratsarbeit

    • Die Tücken der Betriebsratsarbeit
    • Wider die Selbstausbeutung
    • Schluss mit lahmen Betriebsversammlungen!
    • Mehr Relevanz durch geschicktes Zielgruppenmanagement
    • Vertrauensvorrat versus Betrug
    Heft

    Betriebsrat INTERN 9/2018

    So funktioniert Wiedereingliederung

    • So funktioniert Wiedereingliederung
    • Umgang mit Ersatzmitgliedern
    • Mehr Gelassenheit im Betriebsratsalltag
    • Interessenausgleich verhandeln
    • Mitbestimmung per Einigungsstelle
    • Deals in der Grauzone
    • Mehr Zeit mit schlanker Planung
    Heft

    Betriebsrat INTERN 8/2018 Sonderausgabe

    Der Betriebsrat hat eine Vertrauensstellung

    • Der Betriebsrat hat eine Vertrauensstellung
    • 10 Tipps für datenschutzrechtlich sicheres Verhalten
    • Wie vertraulich sind E-Mails?
    • Geräte sind oft verräterisch
    • Whistleblower: Wo Vertraulichkeit unerwünscht ist
    • Wo Vertraulichkeit unerwünscht ist
    Heft

    Betriebsrat INTERN 7/2018

    Begünstigung ist kein Kavaliersdelikt

    • Begünstigung ist kein Kavaliersdelikt
    • Gut notiert ist halb gearbeitet
    • Up to Date mit internen Referenten
    • Der Start für den Wirtschaftsausschuss
    • Flexibel kommuniziert es sich besser!
    • Der richtige Dreh für Ihre Texte
    Heft

    Betriebsrat INTERN 6/2018

    Frühjahrsputz in der Projektliste

    • Frühjahrsputz in der Projektlisten
    • Digitalisierung: Mehr Eigenverantwortung, mehr Druck
    • Weniger diskutieren, schneller entscheiden
    • Dem Arbeitstag eine Stunde mehr abtrotzen
    • Schnell und hilfreich: Die Kunst des spontanen Gesprächst
    • GVon und mit anderen lernen: Die Betriebsrats-Akademie
    • Störungen haben Vorrang
    Heft

    Betriebsrat INTERN 5/2018

    Arbeitnehmer vor Rassismus schützen

    • Arbeitnehmer vor Rassismus schützen
    • Heute für morgen: Der nachhaltige Betriebsrat
    • Neues vom Datenschutz
    • Aggressive Arbeitgeber abwehren
    • Für ein gerechtes Klima im Betriebsrat
    • Geliked, geteilt, gekündigt?
    Heft

    Betriebsrat INTERN 4/2018 Sonderausgabe

    Guter Start für den neu gewählten Betriebsrat

    • Besser beraten in der Betriebsratssprechstunde
    • Besser mit dem Arbeitgeber verhandeln
    • Weniger Fehler bei Beschlüssen
    • Spannendere Versammlungen
    • Bessere Räume und mehr Personal
    • Mehr Schulungen für Betriebsratsmitglieder
    • Geschäftsordnung optimieren
    Heft

    Betriebsrat INTERN 3/2018

    Frischer Wind mit neuem Betriebsrat

    • Frischer Wind mit neuem Betriebsrat
    • Vereinbarungen treffen: Was kann die Regelungsabrede?
    • Entscheidungen schneller und nachhaltiger treffen
    • Jetzt effektiv vernetzen
    • BEM: Der Betriebsrat im Integrationsteam
    • Auch Arbeitgeber haben Persönlichkeitsrechte
    Heft

    Betriebsrat INTERN 2/2018

    Den digitalen Wandel mitgestalten!

    • Den digitalen Wandel mitgestalten!
    • Aufbruch oder Ende – was kommt nach dem Betriebsrat?
    • Achtung, Taschenkontrolle!
    • „Einzelkämpfer“ wirksam schützen
    • Mit der Rubikon-Methode schwierige Situationen überwinden
    Heft

    Betriebsrat INTERN 1/2018

    Aktiv gegen Sexismus und sexuelle Belästigung

    • Aktiv gegen Sexismus und sexuelle Belästigung
    • Kommunikation: dem Problem auf der Spur
    • Was tun bei Wahlanfechtung?
    • Auskunftsrechte: Lassen Sie sich nicht abwimmeln!
    • Ehrenamt Betriebsrat: Keine Nachteile, keine Vergünstigungen
    • Schwierige Zeitgenossen knacken
    Heft

    Betriebsrat INTERN 16/2017 Sonderausgabe

    Countdown im Wahlvorstand

    • Countdown im Wahlvorstand
    • Erkenntnisse aus der letzten Wahl
    • Wer wird ab 2018 gebraucht?
    • Wer „mischt“ bei der Wahl mit?
    • Wiederwahl ist kein Zufall
    • Mobilisieren bis zuletzt
    • Wo geht es denn zum Wahlbüro?
    Heft

    Betriebsrat INTERN 15/2017

    Neue Gesetze: Das ändert sich 2018

    • Neue Gesetze: Das ändert sich 2018
    • Die Schattenseiten der Flexibilisierung
    • Raus aus dem Zwiespalt
    • Immer die gleichen? Wecken Sie Interesse am Betriebsrat
    • Konsens statt Konflikt
    • Allseits begehrt: Urlaub „zwischen den Jahren“
    Heft

    Betriebsrat INTERN 14/2017

    Hilfe, wir werden gekauft!

    • Hilfe, wir werden gekauft!
    • Leiharbeitnehmer schützen, Belegschaft stärken
    • Als Betriebsrat Bilanz ziehen
    • Was junge Arbeitnehmer wollen
    • Harmloser Spaß oder sexuelle Belästigung?
    • Konflikte? Nein Danke!
    • Mehr Spielraum durch Öffnungsklauseln
    Heft

    Betriebsrat INTERN 13/2017

    Arbeitnehmer als Headhunter

    • Was verdient der Kollege?
    • Arbeitszeit: Selbstbestimmt ist besser
    • Arbeitnehmer als Headhunter
    • Eskalationen bringen wenig
    • Allzeit bereit zur Arbeit?
    • Große Konflikte beenden
    • BAG setzt Ausspähung Grenzen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 12/2017 Sonderausgabe

    Wahlvorschläge: Gründliche Prüfung erforderlich

    • Wahlvorschläge: Gründliche Prüfung erforderlich
    • Die schriftliche Stimmabgabe ist nur als Ausnahme gedacht
    • Darauf müssen Sie bei der Auszählung der Stimmen achten
    • Vermeiden Sie Rechenfehler Minderheitengeschlecht
    • So bilden Sie den neuen Betriebsrat
    • So bilden Sie den neuen Betriebsrat
    • Anfechtung der Wahl: Diese Knackpunkte müssen Sie kennen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 11/2017

    Inneres Wachstum statt Burnout

    • Inneres Wachstum statt Burnout
    • Mobile Arbeit – digitale Betriebsräte
    • Moderne Medien: Als Betriebsrat digital ganz vorne dabei
    • Mehr Erfolg mit Wertschätzung
    • Compliance: Was tun mit Geschenken?
    • Gespräche origineller gestalten
    • Gibt es ein Recht auf ein Smartphone?
    Heft

    Betriebsrat INTERN 10/2017

    Arbeit 4.0: Mehr Freiheit oder nur Stress?

    • Arbeit 4.0: Mehr Freiheit oder nur Stress?
    • Wachsam sein beim Mindestlohn
    • Das letzte Gefecht vor der Stilllegung
    • Betriebsrat und Gesamtbetriebsrat – ein kompliziertes Verhältnis
    • Mehr Erfolg mit guten Beziehungen: 5 Tipps
    • Arbeitschhutz: Schutz vor Sonne und Ozon
    Heft

    Betriebsrat INTERN 9/2017

    Beste Beziehungen zur Gewerkschaft

    • Beste Beziehungen zur Gewerkschaft
    • Arbeitnehmer im digitalen Stress
    • Betriebsvereinbarungen: Nach dem Abschluss ist vor der Umsetzung
    • Leiharbeit: Auf der Suche nach dem vergleichbaren Arbeitnehmer
    • Stressfaktor Erwartungsdruck
    • Raus aus der Kommunikations-Routine!
    • Entgelte: Gerechtigkeit durch Transparenz
    Heft

    Betriebsrat INTERN 8/2017 Sonderausgabe

    So meistern Sie die BR-Wahl erfolgreich

    • So meistern Sie die BR-Wahl erfolgreich
    • Wählen und gewählt werden
    • Nutzen Sie das vereinfachte Wahlverfahren
    • Ablauf der Betriebsratswahl
    • Wahlvorstand: Bestellung, Konstituierung und Aufgaben
    • So gelingt Ihr Wahlausschreiben fehlerfrei
    Heft

    Betriebsrat INTERN 6/2017

    Mehr Leben in der Betriebsratsprechstunde

    • Mehr Leben in der Betriebsratsprechstunde
    • Die Grenzen der Solidarität
    • Rechte durchsetzen: Selbsthilfe für Betriebsräte
    • Automatisierung + Digitalisierung = mehr Weiterbildung!
    • Mehr Erfolg durch Integrität
    • Mehr Erfolg durch Integrität
    Heft

    Betriebsrat INTERN 5/2017

    Mit dem Willen zum Sieg

    • Mit dem Willen zum Sieg
    • Aktiv gegen den Vorwurf der Untätigkeit
    • Schutz vor Gewalt am Arbeitsplatz
    • Das Smartphone als Helfer für die Betriebsratsarbeit
    • Schichtdienst: Nur ausgeschlafen in die Betriebsratssitzung
    Heft

    Betriebsrat INTERN 04/2017 Sonderausgabe

    Erfolg im Spontangespräch

    • Erfolg im Spontangespräch
    • Die innere Haltung: Wertschätzung
    • Gesprächskündigung verhindern
    • Emotionsmanagement im Gespräch
    • Den Schlagabtausch überstehen
    • Mit der Du-Orientierung zum Erfolg
    • Mehr Flexibilität in der Gesprächsführung
    Heft

    Betriebsrat INTERN 03/2017

    Der digitale Betriebsrat

    • Der digitale Betriebsrat
    • Disziplin – eine wichtige Tugend für jeden Betriebsrat
    • Betriebsklima verbessern mit der 360-Grad-Analyse
    • Wenn Arbeitgeber behindern und blockieren
    • Druck auf kranke Arbeitnehmer
    • Geht nicht gibt’s nicht!
    Heft

    Betriebsrat INTERN 2/2017

    Betriebsratskommunikation: vom Problem zur Lösung

    • Betriebsratskommunikation: vom Problem zur Lösung
    • Freistellungen gut organisieren
    • „Betriebsrats-Haftung“ oft nur leere Drohung
    • Der „schlanke“ Betriebsrat
    • Die richtige Reaktion auf betriebsbedingte Kündigungen
    • Inklusion macht in den Betrieben Fortschritte
    Heft

    Betriebsrat INTERN 1/2017

    Sensibel für Diskriminierung

    • Sensibel für Diskriminierung
    • Arbeitnehmer vor Kälte schützen
    • Keine Angst vor Beschwerden
    • Oft gefragt: Beistand durch einen Anwalt
    • Betriebsvereinbarungen kündigen und neu verhandeln
    • -Es wird unübersichtlich
    Heft

    Betriebsrat INTERN 16/2016 Sonderausgabe

    Keine Angst vor Herausforderungen

    • Keine Angst vor Herausforderungen
    • Veränderungsprojekte erfolgreich mitgestalten – ein Praxisbeispiel
    • „Die nächste Umstrukturierung lässt nicht lange auf sich warten“
    • Im Trend: Flexible Arbeitszeitmodelle
    • Bereit zum Widerstand
    Heft

    Betriebsrat INTERN 15/2016

    Outsourcing: Mit dem Betriebsrat!

    • Outsourcing: Mit dem Betriebsrat!
    • Gute Unternehmenskultur – gesunde Arbeitnehmer
    • Im „geschützten Raum“ Entscheidungen fällen
    • Streifall Kopftuch: Was ist erlaubt?
    • Rechtssicher Protokoll führen
    • Projekte aussortieren: Die guten ins Töpfchen …
    • Ihr Weihnachtsgruß an die Arbeitnehmer
    Heft

    Betriebsrat INTERN 14/2016

    Expertenstatus für den Betriebsrat

    • Expertenstatus für den Betriebsrat
    • Im Konfrontationskurs zu nachhaltigen Lösungen
    • Trends erkennen, frühzeitig weiterbilden
    • Mitarbeiterentwicklung – eine Aufgabe für den Betriebsrat
    • Der Betriebsrat als Beistand für werdende Mütter
    • Arbeiten rund um Weihnachten und Neujahr: 5 Fragen und Antworten
    Heft

    Betriebsrat INTERN 13/2016

    Ohne Reue ins Ausland

    • Ohne Reue ins Ausland
    • Einfach gute Texte schreiben
    • Betriebsvereinbarungen zur Arbeitszeit
    • Datenschutz in Zeiten der Digitalisierung und neuer Gesetze
    • Fragen und Antworten zum Gesamtbetriebsrat
    Heft

    Betriebsrat INTERN 12/2016 Sonderausgabe

    Mehr Akzeptanz durch nachhaltige Qualität

    • Mehr Akzeptanz durch nachhaltige Qualität
    • Neue Aufgaben für neue Zielgruppen
    • Morgen noch relevant? Die Betriebsratsarbeit 4.0
    • Die Betriebsratssprechstunde attraktiver machen
    • Mehr Kommunikation wagen
    • Zukunft: Bereit sein ist alles
    Heft

    Betriebsrat INTERN 11/2016

    Auch Betriebsräte können ausrutschen

    • Auch Betriebsräte können ausrutschen
    • Was macht den Unterschied?
    • Gekündigte Arbeitnehmer unterstützen
    • Fit für die Zukunft mit altersgerechten Arbeitsplätzen
    • Liebe am Arbeitsplatz ist Privatsache
    • Beleidigung ist oft kein Kündigungsgrund
    Heft

    Betriebsrat INTERN 10/2016

    Die JAV als Nachwuchs- Quelle nutzen

    • Die JAV als Nachwuchs-Quelle nutzen
    • Das Recht auf Erholung: Vier Fragen und Antworten zum Urlaub
    • Mehrarbeit: nicht ohne den Betriebsrat
    • Betriebsratssitzungen ergebnisreicher organisieren
    • IT und Arbeitsrecht: Arbeitnehmer wirkungsvoll schützen
    • Vom Problem zur Lösung
    Heft

    Betriebsrat INTERN 9/2016

    Arbeitnehmer unter Stress

    • Arbeitnehmer unter Stress
    • Rechte durchsetzen: 5 Fragen und Antworten
    • Keine Angst vor der Betriebsprüfung
    • Hilfe zur Selbsthilfe bei akuten Krisen
    • Störer abwehren: 5 Tipps
    Heft

    Betriebsrat INTERN 8/2016 Sonderausgabe

    Wie unkündbar sind die Betriebsratsmitglieder?

    • Wie unkündbar sind die Betriebsratsmitglieder?
    • Studie: Der blaue Brief
    • Verhaltensbedingte Kündigungen: „Nur das letzte Mittel“
    • Urteile, die Sie kennen sollten
    • Bei Verdacht Kündigung
    • Kündigung – was nun?
    Heft

    Betriebsrat INTERN 7/2016

    Arbeitnehmer vor sich selbst schützen

    • Arbeitnehmer vor sich selbst schützen
    • Die anspruchsvolle Generation
    • Interessenausgleich: Darauf kommt es an!
    • Konfliktmanagement im Betriebsrat
    • Azubis ante Portas: Probleme rechtzeitig aus dem Weg räumen
    • Zeitmanagement im Betriebsratsgespräch
    Heft

    Betriebsrat INTERN 6/2016

    Gegen Wildwuchs bei Werkverträgen

    • Gegen Wildwuchs bei Werkverträgen
    • Arbeitsschutz in digitalen Zeiten
    • Gemeinsam helfen und gewinnen
    • BGM: Eine Investition, die sich rechnet
    • Erwartungen sauber klären
    Heft

    Betriebsrat INTERN 5/2016

    Der gute Draht zum Datenschutz

    • Der gute Draht zum Datenschutz
    • 5 Fragen und Antworten zum Betriebsrats-Blog
    • „Jede zweite Frau wurde schon am Arbeitsplatz belästigt“
    • Nach Fehlinformation Kündigung zugestimmt – was nun?
    • Der richtige Umgang mit sensiblen Informationen
    • Die Strategie des Arbeitgebers kennen und geschickt kontern
    Heft

    Betriebsrat INTERN 4/2016 Sonderausgabe

    Konflikte in der Betriebsratsarbeit bewältigen

    • Bessere Stimmung durch Empathie
    • Konflikte mit dem Arbeitgeber auf jeder Eskalationsstufe managen
    • Juristische Konflikte durchstehen
    • Mit Abstand fahren Sie am besten
    • So funktioniert Deeskalation
    • Vermitteln zwischen Kollegen: unparteiisch, aber nicht neutral
    Heft

    Betriebsrat INTERN 3/2016

    Ohne Rechtsgrundlage keine Kostenerstattung

    • Ohne Rechtsgrundlage keine Kostenerstattung Abgrenzen leicht gemacht
    • Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte durchsetzen
    • Betriebsratsstrategien bei einem Geschäftsführerwechsel
    • Schlechte Stimmung? Attacken von Arbeitnehmern vorbeugen
    • Projekte gründlich planen, Erfolge sichern
    • 5 Fragen und Antworten zum Nichtraucherschutz
    • Mitbestimmungsrechte vor Gericht durchsetzen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 2/2016

    Kommunikation als Erfolgsfaktor

    • Kommunikation mit dem Arbeitgeber: Offene Kommunikation als Erfolgsfaktor
    • Mitbestimmung: Möglichkeiten und Grenzen der Mitbestimmung
    • Betriebsvereinbarungen: 8 Fragen und Antworten zu freiwilligen Betriebsvereinbarungen
    • Präventionsgesetz und Gefährdungsbeurteilung: Wichtiger denn je: der Arbeitsschutzausschuss
    • Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz: Der Betriebsrat im Einsatz gegen Altersdiskriminierung
    • Abmahnung eines Betriebsratsvorsitzenden: Keine Kündigungsdrohung bei Amtspflichtverletzung
    Heft

    Betriebsrat INTERN 1/2016

    Für Gerechtigkeit einstehen

    • Als Betriebsrat für Gerechtigkeit einstehen
    • Interessensausgleich und Sozialplan gut verhandeln
    • Konflikte im Betriebsrat: Reißen Sie das Ruder herum!
    • „Whistleblowing“ im Betrieb
    • Gleiches Recht für alle? Nicht immer!
    • Ersatzmitglieder im Betriebsrat: 7 Fragen und Antworten
    • Hand in Hand mit der Gewerkschaft
    Heft

    Betriebsrat INTERN 16/2015 Sonderausgabe

    Arbeitswelt 4.0

    • Von der Arbeitswelt 4.0 zum Betriebsrat 4.0
    • Wie die Arbeitswelt 4.0 in Ihrem Betrieb Einzug hält
    • Arbeitszeit und Arbeitsort: Zu viel Freiheit bringt Unfreiheit
    • Crowdworking: Mit der ganzen Welt konkurrieren
    • Fit für 4.0: Jeden mitnehmen – mit Weiterbildung!
    • Erste Schritte zum Betriebsrat 4.0
    • Leitfragen für die Arbeitswelt 4.0
    Heft

    Betriebsrat INTERN 15/2015

    Jahresendspurt

    • Heiligabend und Silvester: ½ + ½ = 2?
    • Neues Denken – neue Motivation
    • Die richtigen Rolle für Ihre Betriebsratsarbeit
    • Arbeitsschutz: Viel Spielraum für den Betriebsrat
    • 10 Fragen und Antworten rund um die Freistellung
    • Kündigungspläne sind keine Geschäftsgeheimnisse
    Heft

    Betriebsrat INTERN 14/2015

    Mindestlohn für alle

    • Seminare: Schnee und Eis rechtfertigen Übernachtung
    • Storytelling: Mit Geschichten Interesse wecken
    • „Massiver Eingriff in das soziale Gefüge“
    • Transparenz und Offenheit = Akzeptanz
    • Mobbing: Verleumdungen erfolgreich abwehren
    • 10 Fragen und Antworten zur Änderungskündigung
    • Jetzt zählt nur die Gegenwart
    Heft

    Betriebsrat INTERN 13/2015

    Menschlich miteinander umgehen

    • AGG: Im Zweifel schuldig
    • Die Betriebsratsumfrage
    • Betriebsrat und Gesamtbetriebsrat – wozu der Doppelpack gut ist
    • Gut organisiert: die BR-Sprechstunde
    • Motivation reloaded
    • 10 Fragen und Antworten rund um die Betriebsratssitzung
    • Einfach besser arbeiten
    Heft

    Betriebsrat INTERN 12/2015

    Nicht „einwickeln“ lassen

    • Keine Kündigung bei „betriebsüblichem“ Diebstahl
    • Im „Schulterschluss“ mit dem Kollegen von der SBV
    • Letzte Rettung Mediation?
    • Konflikte zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber: Wenn der Arbeitgeber auf Krawall aus ist
    • 10 Fragen und Antworten rund um die Ausbildung
    • Recht und Mitbestimmung: Die Kunst, ein gutes Ende zu finden
    Heft

    Betriebsrat INTERN 11/2015 Sonderausgabe

    Bessere Ergebnisse in der Betriebsratsarbeit

    • Betriebsratsarbeit besser organisieren: Immer besser werden – mit KVP
    • Anforderungen an die Betriebsratsarbeit: Betriebsratsarbeit im Wandel
    • Mehr Teamarbeit = mehr Effizienz
    • Erfolgsorientierter verhandeln: Taktisch klug nachgeben, Ergebnisse verbessern
    • Mehr Erfolg mit Fehlertoleranz
    • Networking für den Betriebsrat: Vom Nutzen guter Netzwerke
    • 11 Tipps für Innovation im Betriebsrat
    Heft

    Betriebsrat INTERN 10/2015

    Das „Richtige im Falschen“ tun

    • Mobbing vorbeugen: Präventionsabsicht rechtfertigt Seminarbesuch
    • Projektmanagement: „Eingeschlafene“ Projekte im Betriebsrat wieder aktivieren
    • Leiharbeitnehmer betreuen – Betriebsratsarbeit bei Verleihunternehmen
    • Schwierige Kommunikation: Zurückrudern ohne Gesichtsverlust
    • Betriebsvereinbarungen erfolgreich verhandeln
    • Einigungsstelle: Die 10 wichtigsten Fragen und Antworten
    • Rechtssicher beschließen
    • Konflikte meistern – Standhaft bleiben
    Heft

    Betriebsrat INTERN 9/2015

    Mit Bedacht kommunizieren, Manipulation vermeiden

    • Weisungsrecht beschränkt: Arbeitsgericht stärkt Rechte von Telearbeitnehmern
    • Demografie bei Betriebsräten – Unser Betriebsrat soll jünger werden
    • Verhandlungsstrategien im Arbeitgebergespräch: Mit dem Arbeitgeber geschickt verhandeln
    • Zeitmanagement als Betriebsrat: „Wunder dauern etwas länger“
    • Stress vermeiden: Viel Arbeit? Ja, bitte!
    • Alkoholmissbrauch im Betrieb: Alkohol am Arbeitsplatz?
    • Konflikte mit dem Arbeitgeber: Druck „von oben“ standhalten
    Heft

    Betriebsrat INTERN 8/2015 Sonderausgabe

    Als Betriebsrat wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen

    • BWL: Der Betriebsrat Weiß, wo es Lang geht
    • Muss ich als Betriebsrat betriebswirtschaftliches Verständnis mitbringen?
    • Wirtschaft intern: Wie Arbeitgeber beurteilen
    • Wie funktioniert ein Betrieb?
    • Interview: Der Betriebsrat ist mehr als ein Kümmerer
    • Organisation und Selbstmanagement: Finden Sie Ihre Position!
    Heft

    Betriebsrat INTERN 7/2015

    Professionalität als Service

    • Informationsweitergabe rechtfertigt keine Kündigung
    • Sommerzeit, Planungszeit
    • Organisation und Selbstmanagement: Mehr Dynamik, bitte!
    • Recht und Mitbestimmung: Informiert sein ist alles
    • Die Kunst des lockeren Plauderns: 10 Tipps
    • Wenn der Detektiv kommt
    • Streit um den Sommerurlaub
    • Effizient trotz Multitasking
    Heft

    Betriebsrat INTERN 6/2015

    Inhalte in den Vordergrund

    • BAG stärkt Beschlusssicherheit
    • Fastenkur für Ihre Verwaltung
    • Meinungsäußerung ist keine Pflichtverletzung
    • Organisation und Selbstmanagement: Alphatiere geschickt bändigen
    • Studie: Selbstausbeutung auf dem Vormarsch
    • Wenn der Vorgesetzte zum Personalgespräch bittet
    • Persönliche Angriffe kontern, Machtkämpfe vermeiden
    Heft

    Betriebsrat INTERN 5/2015

    Neuen Schwung für den Betriebsrat

    • Niemanden im Regen stehen lassen
    • Mehr Autorität entwickeln
    • Überzeugen und Mehrheiten finden
    • Aktuelle Studien: Was tut sich bei den Arbeitnehmern?
    • Die Anhörung bei außerordentlicher Kündigung
    • Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Versöhnen statt spalten
    Heft

    Betriebsrat INTERN 4/2015 Sonderausgabe

    Heftige Konflikte mit dem Arbeitgeber

    • Angriffe auf den Betriebsrat abwehren
    • So gehen Sie mit „Betriebsrats- Fressern“ um
    • Öffentlichkeit – wie geht das?
    • Die Kollegen ins Boot holen
    • Bei Patt Einigungsstelle anrufen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 3/2015

    Für Augenhöhe sorgen

    • Kündigung wegen Krankheit: Gute Karten für Arbeitnehmer
    • Wenn die Zeichen auf Streit stehen
    • Ein „Ruck“ muss durch den Betriebsrat gehen
    • Arbeit heute: Was Arbeitnehmern wichtig ist
    • Diskretion ist Ehrensache
    • Zwischen „Kuschelkurs“ und Konfrontation
    • Mindestlohn: „Das steht euch zu!“
    Heft

    Betriebsrat INTERN 2/2015

    Harmonie ja, Kuschelkurs nein

    • Übernahme von Seminarkosten: Der Inhalt zählt
    • Dauerstress mit dem Arbeitgeber?
    • Wirtschaft intern: Schattenseiten der Flexibilität
    • Tatort Betriebsversammlung: Mit Spannung überzeugen
    • Pausen bleiben auf der Strecke
    • Wenn dem Betriebsrat Untätigkeit unterstellt wird
    • Mit Schwung in das zweite Betriebsratsjahr
    Heft

    Betriebsrat INTERN 1/2015

    Flexibilität ja – aber in Maßen!

    • Ausgetrickst: BAG sichert Freizeitausgleich
    • Interview: Offener Brief gegen den Rotstift
    • Kaputtgespart: Bei Personalmangel Umorganisation
    • Beistand bei Personalgesprächen
    • Alles gut geregelt: Die Betriebsvereinbarung
    • Streit im Betriebsrat? Sehr gut!
    Heft

    Betriebsrat INTERN 16/2014 Sonderausgabe

    Der Betriebsrat für Integration und Chancengleichheit

    • Integration: Ein Fall für die betriebliche Mitbestimmung
    • Schwerbehinderte: viele Rechte, wenig Arbeitsplätze
    • Kollege Migrant zwischen Isolation und Integration
    • Pro und Contra: Was bringt die anonyme Bewerbung?
    • Männer und Frauen: keine Gleichheit in Sicht
    Heft

    Betriebsrat INTERN 15/2014

    Die Zeiten ändern sich

    • Das Internet ersetzt keine Fachmedien
    • Vernunft + Emotion = Solidarität
    • Betriebsräte heute: Zu wenig Nachwuchs, zu wenige Frauen
    • Erfolgreich vor dem Arbeitsgericht
    • Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Auf die Spitze getrieben
    • Vertrauensarbeitsort: Ein Gewinn für die Beschäftigten?
    • Der Betriebsrat als Hüter der Gerechtigkeit
    Heft

    Betriebsrat INTERN 14/2014

    Kann es nur eine geben?

    • Sturz mit fast 2 Promille ein Arbeitsunfall?
    • Sprechstunde: Schneller beraten, besser unterstützen
    • 10 „Abfangjäger“ gegen Bedenkenträger
    • Zwei Gewerkschaften? Warum nicht?
    • Zwei Gewerkschaften? Das geht nicht gut!
    • Outsourcing? Nicht ohne den Betriebsrat!
    • Nachhaltigkeit statt „Hamsterrad“
    Heft

    Betriebsrat INTERN 13/2014

    Betriebsratsarbeit ist Arbeit mit Menschen

    • Gesundheitsschutz? Nicht ohne den Betriebsrat!
    • Alter(n)sgerechte Betriebspolitik
    • Verhandeln: Nicht auf die Scharfmacher hören
    • Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Einschüchtern gilt nicht
    • Verhandelt, geeinigt – und dann tut sich nichts?
    • Vorsicht, Kommunikation: der Datenaustausch mit der Personalabteilung
    • Organisation und Selbstmanagement: Weniger Projekte, mehr Erfolg
    Heft

    Betriebsrat INTERN 12/2014 Sonderausgabe

    Krisenmanagement des Betriebsrats

    • Betriebsrat intern: Vom Krach zur Krise – und wieder zurück
    • Was tun, wenn der Arbeitgeber die Tarifbindung aufkündigt?
    • Arbeitgeber verweigert Kostenerstattung für Seminare
    • Der Betriebsrat ist dann mal weg …
    • Vertrauenskrisen: vorbeugen, erkennen, bekämpfen!
    • Richtig verhandeln in der Unternehmenskrise
    • Unternehmenskrise: Was wären denn die Alternativen?
    • 15 Punkte, die Ihren Betriebsrat krisenfest machen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 11/2014

    Wissen teilen heißt bewegen

    • Kein Sonderkündigungsschutz für Wahlvorstand
    • Mit spannender Außendarstellung Interesse wecken
    • Betriebsratswissen – ein wertvolles Gut
    • Kompromisse? Nicht um jeden Preis!
    • Rechtssicher dokumentieren
    • Als Teilzeitbetriebsrat Freiraum schaffen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 10/2014

    Belastungsproben für Ihre Glaubwürdigkeit

    • Mit Testbewerbungen Diskriminierung nachweisen?
    • Neue Kollegen zu Betriebsratsfans machen
    • Ford Köln: Fiesta-Produktion gesichert
    • Glaubwürdig Vorbild sein
    • Die Grenzen der Mitbestimmung
    • Betriebsratsbeschlüsse rechtssicher verfassen
    • Arbeitgebergespräche sind keine Plauderstündchen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 9/2014

    Glänzend die Fassade, dahinter die Not

    • Schichtuntauglich ist nicht gleich arbeitsunfähig
    • Keine Angst vor dem leeren Blatt Papier
    • Kommunikation schaffen ohne rhetorische Waffen
    • Für jeden Zweck die passende Vereinbarung
    • „Bei uns gab es keine Hinterzimmergespräche“
    • Gute Ausbildung für alle
    • Betriebratssitzungen: Ergebnisse statt Kuschel-Oase
    Heft

    Betriebsrat INTERN 8/2014 Sonderausgabe

    Gesundheit im Betrieb

    • Gesundheit: Eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten
    • Sucht: In vielen Betrieben ein Problem
    • Ihr Konzept für mehr Gesundheit im Unternehmen
    • Resilienz: Die Kunst, Belastungen zu verkraften
    • Gesundheitsgefährdungen auf der Spur
    • Krankheit: Ärger vermeiden, Kollegen schützen
    • Wiedereingliederung nach dem „Hamburger Modell“
    Heft

    Betriebsrat INTERN 7/2014

    Gläsern, aber gerecht

    • Entscheidungen: Mehr Tempo dank BAG-Urteil
    • Mitbestimmung bei der Ideensuche
    • Wirtschaft intern: Der Mindestlohn kommt
    • Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Kooperation statt Blockade
    • Überwachung – was darf der Arbeitgeber?
    • So strukturieren Sie eine Informationsrede
    Heft

    Betriebsrat INTERN 6/2014

    Mehr Platz im Aufzug

    • Altersbeschränkungen bei Betriebsrenten sind zulässig
    • Mit Mediation verhärtete Fronten aufweichen
    • Wenn der Arbeitgeber Betriebsräten kündigen will
    • Recht und Mitbestimmung: Den Gang zum Arbeitsgericht planen
    • Zeitmanagement für die Betriebsratssprechstunde
    • Teambuilding im Betriebsrat
    Heft

    Betriebsrat INTERN 5/2014

    Grenzen setzen, Grenzen überwinden

    • Frage nach Kinderwunsch kann teuer werden
    • Organisation und Selbstmanagement: Zuständigkeiten klären – Chaos vermeiden
    • Ihre Pflichten als Betriebsrat
    • Starthilfe für „Neulinge“: Die Situationsanalyse
    • Als Teilzeitbetriebsrat Überlastung vermeiden
    • Ungehindert als Betriebsrat arbeiten
    • Wenn Führungskräfte im Betriebsrat sind
    Heft

    Betriebsrat INTERN 4/2014 Sonderausgabe

    So wird der Start in die neue Amtszeit ein Erfolg

    • Fünf Themenschwerpunkte für neue BR-Mitglieder
    • Schnelle Einarbeitung statt früher Frustration
    • Auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung
    • Teambildende Maßnahmen für den neuen Betriebsrat
    • Vom Einzelnen zum Ganzen: Ihre Gesamtstrategie
    • Wie sich der neue Betriebsrat optimal präsentiert
    Heft

    Betriebsrat INTERN 3/2014

    Realistisch bleiben

    • Schutz für chronisch Kranke
    • Wenn die Betriebsratstätigkeit endet
    • Praxisbeispiele für Ihre Personalarbeit
    • Die „Gerüchteküche“ im Griff behalten
    • Die Einarbeitung neuer Betriebsräte vorbereiten
    • Fehlerquellen bei der Betriebsratswahl
    • Die Kunst der freien Rede
    Heft

    Betriebsrat INTERN 2/2014

    Das geht alle an!

    • Schadenersatz bei Urlaubsverweigerung
    • Die Kunst der Mediation
    • Wirtschaft intern: Die Vorhaben der großen Koalition
    • Organisation und Selbstmanagement: Kühler Kopf ist gefragt
    • Sozialauswahl: Wer muss gehen?
    • Integration – eine Aufgabe für den Betriebsrat
    Heft

    Betriebsrat INTERN 1/2014

    Auf ein Neues!

    • „Gute Gaben“ nur für Anwesende
    • Wiederwahl: Erfahrungen nutzen, professioneller werden
    • Zwei-Klassen-Gesellschaft bei Weiterbildung
    • Konflikte elegant umschiffen
    • Bei der Kandidatenvorstellung überzeugen
    • Lohnfortzahlung bei Krankheit: Das ist zu beachten
    • Recht und Mitbestimmung: Versöhnen statt spalten
    Heft

    Betriebsrat INTERN 16/2013 Sonderausgabe

    So wird die Wahl zum neuen Betriebsrat ein Erfolg

    • Wer darf eigentlich an der BR-Wahl teilnehmen?
    • Rechtliches rund um die Betriebsratswahlen
    • Weitermachen oder aufhören?
    • Neue Kandidaten für die BR-Wahl finden
    • Feinplanung: Wer macht was?
    • Krisenmanagement: Vorbereitung entschärft vieles
    • Betriebsräte würdig verabschieden
    Heft

    Betriebsrat INTERN 15/2013

    Gute Perspektiven – aber nicht für alle

    • Kritik in sozialen Netzwerken kann Ausbildungsplatz kosten
    • Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Mit den Kräften haushalten
    • Chancen und Risiken von Teilzeitbeschäftigung
    • Betriebsratswahlen 2014 – Vor den Wahlen: Ausländische Kollegen informieren
    • Mut zu unpopulären Standpunkten
    • Der Betriebsrat als Geheimnisträger
    • Erwartungen steuern, mehr Erfolge verbuchen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 14/2013

    Der kluge Arbeitgeber schweigt

    • Unklarheiten gehen zu Lasten des Arbeitgebers
    • Unkommunikative Arbeitgeber in die Pflicht nehmen
    • Erfolgreiche Krisenstrategien für Betriebsräte
    • Im Schulterschluss mit den Kollegen
    • Souverän Aufgaben jonglieren, Stress vermeiden
    • Rechtssicherheit für die Betriebsratswahl
    • Organisation und Selbstmanagement: In Arbeitskreisen Projekte voranbringen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 13/2013

    Das Mögliche tun und dranbleiben!

    • Kein unbegrenzter Einsatz von Leiharbeitnehmern
    • Falsche Erwartungen von Arbeitnehmern dämpfen
    • So halten Sie gute Reden
    • Kommunizieren Sie, was der Betriebsrat für die Kollegen unternimmt
    • Was tun, wenn der Arbeitgeber Kosten des Betriebsrats nicht erstattet?
    • Fehlverhalten von Betriebsratskollegen – was nun?
    • Wie Sie liegen gebliebene Arbeit effizient aufarbeiten
    Heft

    Betriebsrat INTERN 13/2013

    Entgelttransparenz: Was verdient der Kollege?

    • Entgelttransparenz: Was verdient der Kollege?
    • Arbeitszeit: Selbstbestimmt ist besser
    • Arbeitnehmer als Headhunter
    • Konflikte: Eskalationen bringen wenig
    • Allzeit bereit zur Arbeit?
    • Kommunikation: Große Konflikte beenden
    • BAG setzt Ausspähung Grenzen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 12/2013 Sonderausgabe

    Mehr Erfolg bei Verhandlungen

    • Rechte und Pflichten von Arbeitgeber und Betriebsrat bei Verhandlungen
    • Gute Vorbereitung bringt Respekt und Erfolg
    • Wie äußere Faktoren Verhandlungen beeinflussen
    • Achtung: Manipulationstechniken in Verhandlungen
    • Letzter Ausweg Klage?
    • Auch Verlangsamung ist eine Verhandlungsstrategie
    Heft

    Betriebsrat INTERN 11/2013

    Vor der eigenen Tür kehren

    • Auch betroffene Betriebsräte dürfen abstimmen
    • Information bringt Akzeptanz
    • Viele Arbeitnehmer kennen ihre Rechte nicht
    • Mit „Revierverhalten“ konstruktiv umgehen
    • Interessenkonflikt zwischen Amt und Beruf
    • Leistung: Immer 100 % geht nicht
    Heft

    Betriebsrat INTERN 10/2013

    Alles vertraulich?

    • Betriebsratssitzung hat nicht immer Vorrang
    • Wenn der Lotse von Bord geht
    • Wirtschaft intern: Kosten attraktiv verpacken
    • Die Kunst der Auseinandersetzung
    • Besser organisiert mit Checklisten
    • Recht und Mitbestimmung: Prozesse erfolgreich führen
    • Erfolge wiederholen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 9/2013

    Den Erfolg im Visier

    • Recht und Mitbestimmung: Recherche mit Konsequenzen
    • Ihr Ziel: Der größte gemeinsame Nenner
    • Auf der Suche nach Gerechtigkeit
    • Den Erholungseffekt in den Alltag retten
    • Der steinige Weg zur Betriebsvereinbarung
    • Wenn Arbeitnehmer Fehler machen
    • Mit strategischer Gesprächsführung zum Ziel
    Heft

    Betriebsrat INTERN 8/2013 Sonderausgabe

    Den Betriebsrat strategisch neu ausrichten

    • Für jeden Arbeitgeber die passende Strategie
    • Konflikte lösen Probleme
    • Durch fiktiven Wahlkampf zu schlagkräftigen Zielen
    • BR-Nachwuchs gewinnen
    • Recht und Gesetz: Darauf sollten Sie vorbereitet sein
    • Endspurt: Durchstarten bis zur Ziellinie
    • Offene Themen strategisch angehen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 7/2013

    Spielverderber Betriebsrat?

    • Kündigungsschutzklage: Die Frist läuft unerbittlich
    • Stau auf der Entscheidungs- Autobahn? Handeln Sie!
    • Lohnanpassung bei ausländischen Arbeitnehmern
    • So bleibt der Betriebsrat optimal vernetzt
    • Außendienst & Co.: Wie der Betriebsrat die Kollegen „draußen“ unterstützt
    • Schichtarbeit: Minimieren Sie die Belastung der Kollegen
    • Damit es vorangeht: einfach einmal abwarten
    Heft

    Betriebsrat INTERN 6/2013

    Auf stur schalten

    • BAG stärkt Recht auf Elternzeit
    • Störer in die Schranken weisen
    • Burnout: Ernsthaftes Problem oder Modeerscheinung?
    • Altersgerechtes Arbeiten sichern
    • Verhandlungen wieder in Gang bringen
    • Leistungs- und erfolgsorientierte Vergütung
    • Selbstmanagement: Mehr Kraft durch positives Denken
    Heft

    Betriebsrat INTERN 5/2013

    Gutes Klima?

    • Leiharbeitnehmer zählen zur Beschäftigtenzahl
    • Kontroverse Diskussionen erfolgreich führen
    • Werte als Wirtschaftsfaktor
    • Konfliktherde kennen, Streit vermeiden
    • Die Position des Betriebsrats schärfen
    • Einsicht in Verträge mit Kunden und Lieferanten
    • Sachbezogen verhandeln mit dem Harvard-Konzept
    Heft

    Betriebsrat INTERN 4/2013 Sonderausgabe

    Effiziente Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber

    • Konstruktiv streiten
    • Die Lage erklären
    • Typologie der Arbeitgebervertreter
    • Streit um die Kosten
    • Der rechtliche Rahmen
    • Vorurteile beim Arbeitgeber abbauen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 3/2013

    Einfach abfinden?

    • Kurzarbeit spricht gegen betriebsbedingte Kündigung
    • Organisation und Selbstmanagement: Guter Start – gutes Gelingen!
    • So steht es um den Fachkräftemangel
    • Alles in Ordnung?
    • Betriebsratsnachwuchs rekrutieren
    • Gleitzeitvereinbarungen kritisch im Blick behalten
    • Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Vorsicht, Argumentationsfalle!
    Heft

    Betriebsrat INTERN 2/2013

    Keine Heimlichkeiten!

    • Arbeitszeugnis: Kein Anspruch auf Worte des Dankes
    • Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Übergriffe wirksam abwehren
    • Wirtschaft intern – Wohlstand für alle?
    • Wenn der Arbeitgeber Veränderungen plant
    • Wissenswertes zum Arbeits- und Gesundheitsschutz
    • Ein Betriebsrat für alle
    Heft

    Betriebsrat INTERN 1/2013

    Vom Vorsatz zum Ziel

    • Urlaubsanspruch auch bei ruhendem Arbeitsverhältnis
    • Erkenntnisgewinn durch Arbeitgeberwettbewerb
    • Wirtschaftslage 2013: Verhaltene Zuversicht
    • Organisation und Selbstmanagement: Jeden Tag eine Stunde gewinnen
    • Der Betriebsrat als Beistand bei Personalgesprächen
    • Bewegung in der Leiharbeitsbranche
    • Selbstsicherheit kann man lernen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 16/2012 Sonderausgabe

    Maßnahmen zur Arbeitnehmerbindung kritisch begleiten

    • Studie: Arbeitgeber fördern Arbeitnehmerbindung
    • Die Ziele der Arbeitgeber
    • „Der Arbeitgeber braucht immer den Betriebsrat“
    • Das arbeitnehmerfreundliche Unternehmen mitgestalten
    • Als Betriebsrat Stellung beziehen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 15/2012

    Schluss mit ermüdenden Routinen

    • Weitreichender Schutz vor Versetzung
    • Taktlosigkeiten parieren
    • Altersarmut droht vor allem Geringverdienern
    • Konflikte zwischen Gleichberechtigten moderieren
    • Organisation und Selbstmanagement: Im gleichen Takt geht alles besser
    • Recht und Mitbestimmung: Das Einmaleins der Auskunftspflicht
    • Betriebsräte und Haftung
    • Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Der richtige Ton für schlechte Nachrichten
    Heft

    Betriebsrat INTERN 14/2012

    Offen für Entwicklung

    • Kleiner Diebstahl, große Folgen
    • Den Rückhalt der Belegschaft sichern
    • Deutschland ist keine „Insel der Seligen“
    • Mit Hartnäckigkeit zum Ziel
    • Streit unter Betriebsräten – kein Problem!
    • 60 Jahre Betriebsverfassungsgesetz
    • Organisation und Selbstmanagement: Gut, besser, erfolgreicher
    Heft

    Betriebsrat INTERN 13/2012

    Motivieren Sie sich selbst

    • Missachtung der Pausenregelung hat Folgen
    • Betriebsratsarbeit im Rampenlicht
    • Beruflich aktiv im Alter
    • Organisation und Selbstmanagement: Jetzt zählt nur das wirklich wichtige
    • Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Ich kann auch anders…
    • Wissenswertes über Schichtarbeit
    • Nicht reden, überzeugen!
    Heft

    Betriebsrat INTERN 12/2012 Sonderausgabe

    Vom guten Betriebsklima haben alle etwas

    • Das Betriebsklima unter der Lupe
    • Geld ist nicht alles
    • Wenn es im Betriebsrat kriselt
    • „Millionen Deutsche gehen mit Angst zur Arbeit“
    • Jeder sollte mit gutem Beispiel vorangehen
    • Konfliktträchtige Situationen moderieren
    • Am Tiefpunkt? Jetzt kommt die Kommunikationsoffensive
    Heft

    Betriebsrat INTERN 11/2012

    „Die machen nichts“

    • Kündigung: Alle Fakten zählen
    • Organisation und Selbstmanagement: Schubladen ausräumen und Vorurteile abbauen
    • Kostenfaktor Arbeitslosigkeit
    • „Kulturstress kann zum Kulturschock werden“
    • Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Ein Aktivitätsschub für Ihr Umfeld
    • Die Rechte der Auszubildenden
    • Die Kosten immer im Blick
    Heft

    Betriebsrat INTERN 10/2012

    Karriere dank Fachkräftemangel

    • Kündigungsrisiko E-Mail
    • Organisation und Selbstmanagement: Mehr Erfolg durch Fokussieren
    • Frischer Wind mit Kreativitätstechniken
    • Mit Kurzarbeit Arbeitsplätze retten
    • Wirtschaft intern: Gewappnet für die Energiewende
    Heft

    Betriebsrat INTERN 9/2012

    Hochmut kommt vor dem Fall

    • Eigenmächtiger Urlaubsantritt nicht immer Kündigungsgrund
    • Solidarität fördern
    • DIW-Studie: Viel arbeiten und wenig verdienen
    • Emotionale Intelligenz: So steigern Sie Ihren EQ
    • Neue Azubis – neue JAV
    • Organisation und Selbstmanagement: So wirken Sie souveräner
    Heft

    Betriebsrat INTERN 8/2012 Sonderausgabe

    Schlechte Führung? So nimmt der Betriebsrat Einfluss

    • Wenn der Vorgesetzte Überstunden duldet, muss der Arbeitgeber sie bezahlen
    • Der Betriebsrat im schwierigen Dreiecksverhältnis
    • Langer Atem gegen destruktive Führungskultur
    • Zielvereinbarungen: Was darf überhaupt verabredet werden?
    • Situatives Führungsverhalten verstehen und damit umgehen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 7/2012

    Die Zeit vor dem Urlaub nutzen

    • Entschädigung nach AGG: Die Zeit läuft
    • Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Es gibt Streit – gut so!
    • Wirtschaft intern: Was Kapitalgebern wichtig ist
    • Mehr Gerechtigkeit mit anonymen Bewerbungen
    • Organisation und Selbstmanagement: Lassen Sie sich nicht unterkriegen
    • Sommer, Sonne, Urlaubszeit
    • Termine optimal organisieren
    Heft

    Betriebsrat INTERN 6/2012

    Die Chancen des Aufschwungs nutzen

    • BEM: Arbeitgeber muss Namen nennen
    • Kostbare Beratungszeit gut nutzen
    • Wirtschaft intern: Rettungsschirm für notleidende Unternehmen
    • „Virtuelle Betriebsrats-Teams“ geschickt organisieren
    • Der Arbeitgeber investiert – der Betriebsrat bestimmt mit
    • Der Betriebsrat als „Fels in der Brandung“
    Heft

    Betriebsrat INTERN 5/2012

    „Und nun zur Tagesordnung“

    • Alle werden übernommen – nur der Betriebsrat nicht
    • Kompetenz für den Jahresabschluss
    • Die Tagesordnung: Erfolgsfaktor bei Sitzungen
    • Quiz: Testen Sie Ihr Wissen zum Arbeitsrecht
    • Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Im Zweifel für den Kompromiss?
    Heft

    Betriebsrat INTERN 4/2012 Sonderausgabe

    Rechtssicher und zielgerichtet kommunizieren

    • Kommunikation per Abmahnung: Wegen Seminar vors Arbeitsgericht?
    • Der richtige Kommunikationsmix für Betriebsräte
    • „Viele Augen sehen immer mehr als zwei“
    • Konstruktiv verhandeln: Auch Streit ist erlaubt
    • „Eine 100-prozentige Absicherung gibt es nicht“
    • Festgefahren? Finden Sie Wege aus der Sackgasse!
    • Nach der Verhandlung ist vor der Verhandlung
    Heft

    Betriebsrat INTERN 3/2012

    Kein Konsens? Macht nichts!

    • Bildungsmaßnahmen bedarfsgerecht planen
    • Kommunikation und Verhandlungskompetenz: Unseriöse Argumente zum Kippen bringen
    • Gewinnbeteiligung: Wenn aus Arbeitnehmern Teilhaber werden
    • Mit dem „inneren Navigationsgerät“ Ziele erreichen
    • Erfolgreich mit Budgets wirtschaften
    • Recht und Mitbestimmung: Das Einmaleins der Betriebsversammlung
    • Konflikten vorbeugen, Missverständnisse aus der Welt schaffen
    Heft

    Betriebsrat INTERN 2/2012

    Fördern Sie den „Wettbewerb der Ideen“

    • „Kennen gelernt“ ist keine abwertende Formulierung
    • Nicht selbstverständlich: Die Solidarität der Kollegen mit dem Betriebsrat
    • Nicht mehr ohne Internet denkbar: Die moderne Arbeitswelt
    • In sieben Schritten zur schlagkräftigen Mitarbeiteraktion
    • Interview: Das zeichnet gute Arbeitgeber aus
    • Reden ist Silber, Schweigen ist Gold
    • Im Spannungsfeld zwischen Betriebsratsarbeit und Beruf
    Heft

    Betriebsrat INTERN 1/2012

    i.b.m. – Ihre treue Marke

    • Keine Übernahmepflicht für Betriebsräte
    • Organisation und Selbstmanagement: Freiwillige gewinnbringend einbinden
    • „Jetzt wird gespart“ – vor allem am Personal
    • Alles auf Anfang: Wenn die Geschäftsführung wechselt
    • Entlastung für pflegende Angehörige: Die Familienpflegezeit
    • Kommunikation gut organisieren – Missverständnisse vermeiden

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